Култовата книга в изобилие наистина не се продава в съвременната литература
„Да вземем конус“ е главното изречение на разказа Каринти, добър ученик, отговорен. Да вземем книга! е нашата отправна точка. Много пъти нашият опит във връзка със съвременната унгарска литература е, че тя може и не може да бъде получена. Те знаят, но не знаят. Да и не. Малки серии, но високи престижни обеми се вихрят в плътността на разпространението на книги. Търсим конкретната работа на конкретен автор и точките за грешки в системата.
Дистрибуторите на книги бяха най-наскоро в новините, когато преди няколко месеца драстично повишиха маржовете, позовавайки се на последиците от кризата и увеличените им разходи. Пресата беше пълна с дебати между издатели - предимно независими - и големи дистрибутори, както и недостатъците на комисионната система. Това обаче са пазарни спорове между компаниите, дори ако те засягат изцяло интересите както на авторите, така и на читателите. Поне толкова интересна и противоречива е представата за книжния пазар, тоест следването на пътя на обикновена книга. Дреболия в шестдесет и седемдесет милиарда оборота на унгарския книжен пазар. Но все пак, в присъствието и ранга на съвременната литература, ние измерваме колко добре работи нашата система.
„Тогава просто го забелязахме. Но започвам в началото. " - казва авторът. „Излиза за седмицата на книгите. Издателят избута само хиляда от тях, въпреки че вярваше, че може да загуби още. Хилядата бяха знак на доверие, но не рискуваха повече. Тази хиляда е влязла в магазинната мрежа на големи дистрибутори в толкова много малка партида. И тук за първи път срещнах мрежови проблеми. "
Виктор Хорват няма ден за оплакване, той просто съобщава за преживяванията си на hvg.hu. Аудиторията на книгата му ще бъде предимно университетската класа и по-взискателните читатели. Но добрият маркетинг и дистрибуция от турското огледало също могат да бъдат широко разпространен успех. Можеше да бъде? Попаднахме на него само в крайградските магазини, както в Александра, така и в Либрин.
„Системата не е интелигентна", казва авторът. „Предполагам, че някои от нейните точки, определени фази и тези, отговорни за съхранението, разпространението, разпространението, не са свързани. Или не са достатъчно усъвършенствани, за да знаят какъв продукт имат в ръцете си. Така например може да се е случило така, че в Печ, където Александра има два по-малки магазина в центъра, в които интелигенцията и някои от учениците пазаруват, книгата все още е отивала навън, големи магазини на площада. И все пак малките магазини са близо до публиката, която е отворена за тази книга. Не беше от книгата тук, въпреки че имаше няколко парчета в моловете, но изчезна в много. “
Попитахме един от мениджърите на Alexandra-Pécs Direkt, който управлява близо сто магазина в цялата страна, какво, по какви причини и къде се доставят.?
"Основният аспект е качеството на книгата, както по отношение на външното изпълнение, така и по отношение на съдържанието. Ние вземаме предвид предлагането на книжния пазар за дадения период и тема", отговаря Янош Шро, мениджър по закупуване. "Преценяваме дали има търсене на публикацията, броя на потенциалните купувачи; те влияят върху броя на екземплярите, които ще бъдат разпространени. Разпределението определя дали магазинът се намира в Будапеща или в провинцията, колко книжарници има в град, размерът на селището, но бих могъл да изброя мрежата на Александра също има магазини под 100 кв. м. и 2000 кв. м. Разбира се, има публикации, които доставяме само в няколко книжарници, а има и такива, които отиват навсякъде. "
В издателската практика на издателите не може да не забележите, че те също мислят за това, което се показва добре на рафтовете - и това е може би естествено. Но те търсят благодатта на дистрибуторите и по други начини. Знаем, че не е необичайно плановете за корици да бъдат съгласувани с тях, дистрибуторите да имат думата и понякога дори да избират от кориците.
Турското огледало - колкото и да е било - в крайна сметка беше разпродадено. Но може би никога няма да разберем колко добра би била книгата, ако в издателството, маркетинга и разпространението имаше всичко.
Поетът-писател Золтан Поос, чиито девет предишни тома или шест публикации са публикувани, не вижда източника на проблема в технологичните грешки на системата. „Независимо дали на различни нива на разпространение или на нива на управители на магазини, съвременната литература често се смята за непродаваема от самото начало. Междувременно дистрибуторът по принцип няма риск поради комисионната система, тъй като той поема стоките безплатно. Той обаче вижда и собствените си режийни разходи като риск, като например складирането, което не иска да губи за „непродаваеми“ книги. А съвременникът често се квалифицира като такъв, просто защото който е в ситуация на вземане на решения, не го познава. Издателите не им осигуряват подходящ маркетинг, защото нямат достатъчно пари за това. "