KPMG градове в ЕС, които харчат за основни услуги 5 пъти повече от други

Последен час
12:20 - Решение на правителството за ваучери за почивка. Румънците ще се възползват от тях?
12:13 - ВИДЕО В Румъния се отваря нова магистрала. Той работи по нея безумно
12:03 - Румъния очаква Мондиал 2022 във втората стойностна група: Варианти на мечтите и кошмарите за предварителните мачове
11:54 - 1 от 10 деца в Румъния лягат гладни (ПРОУЧВАНЕ)
11:45 - Рейд Арафат, скандал с чудовища: „Румънците ще разберат колко лошо е направил“
11:36 - Актуализирани дефиниции на случая: какво означава подозрителен случай, пряк контакт и как да се определи смъртта поради COVID-19
11:18 - Катастрофа COVID в голям град на Румъния! Нов контейнер за мъртвите само за няколко дни
11:08 - Протести в Берлин срещу мерките срещу COVID-19
Градските власти харчат изненадващо различни суми, когато става въпрос за предоставяне на общински услуги, дори в рамките на един и същ регион, според новия доклад на KPMG International, озаглавен „Намиране на смелостта да се подобрим: Бенчмаркинг на градските услуги“.
Изследването обобщава констатациите от подробно сравнително проучване на респонденти от 35 града по света.
Изследването оценява 12 основни общински услуги, включително достъп до пътища, транзитни услуги, достъп до паркове, събиране на отпадъци и снабдяване с питейна вода, наред с други.
Докладът разкрива, че някои градове могат да бъдат неефективни, като харчат твърде много за услугите, които предоставят. Например, един град каза, че 65% от питейната си вода се губи от момента, в който влезе в пречиствателната станция и докато не бъде доставена на потребителите.
Някои градове съобщават, че имат два до три пъти повече от средните разходи за същите услуги, докато други не събират надеждни данни, за да могат да сравняват услугите по подходящ начин.
„Бяхме изненадани, когато открихме толкова голямо изменение, от един град на друг, на разходите, отчетени в нашия анализ. Само в рамките на ЕС някои градове харчат 5 пъти повече от други за основни услуги, като например питейна вода “, каза Алън Мичъл, координатор на изследването и изпълнителен директор на Глобалния център за върхови постижения в градовете, KPMG International.
„Забелязах, че има много фактори, които допринасят за такава промяна. Като начало всеки град задава свои собствени нива на обслужване и те могат да се различават значително. Освен това няма глобален стандарт за събиране и разпространение на разходите за услуги, така че сравненията могат да включват скъпи процеси в един град, но не и в друг “, каза Мичъл.
Освен това докладът показва, че градовете имат трудности да разберат по ясен начин реалната ефективност и ефективност на услугите, които предоставят. Проучването би могло да включва много други градове, но авторите посочват, че много градове са се отказали, когато са установили, че нямат възможност да генерират основни данни, критични при измерването на резултатите от услугите.
Един град заяви, че 100% от пътищата му са в „добро състояние“ - ниво, което е невъзможно да се постигне на практика. Подобна констатация обаче показва необходимостта от обща рамка за измерване на ефективността на общинските услуги. „Установихме реална липса на информация на ниво вземане на решения. Това означава, че градските лидери са оставени да вземат решения относно бюджета и инвестициите, основаващи се единствено на исторически тенденции и интуиция. В настоящата фискална среда този подход не е достатъчно добър “, добавя Стив Бийти, глобален координатор на Департамента по градски изследвания във финансовата консултантска фирма.
„Особено през последните години процесът на модернизация и трансформация на местните административни структури в Румъния преживява по-силна динамика, чрез интегриране на всички съществуващи данни в административния апарат в по-цялостна визия за града, но и чрез възприемане на технологии като IoT (Интернет на нещата) в проекти за трансформиране на градовете в интелигентни градове (SMART Cities) ", каза Чиприан Негура, директор в отдела за мениджърски консултации, KPMG в Румъния.
Умните градове създават повече работни места.
„Градовете имат потенциал да станат значително по-благоприятни за гражданите и тяхното развитие по-устойчиво и устойчиво чрез разработването и прилагането на стратегии за интелигентно преобразуване на градове (SMART). Умните градове са по-ефективни и могат да създадат повече работни места и възможности за развитие на градовете, като същевременно насърчават социалното приобщаване и участието на гражданите в активното управление на проблемите на общността “, каза Ричард Перин, партньор и координатор на отдела за бизнес консултации. KPMG в Румъния.
Ако харесвате публикуваните материали, каним ви да ни следвате на нашата страница във Facebook