Коучинг център Inna Kravchenko - Най-печелившата инвестиция за предприемач
Ако разглеждаме успеха в кариерата и бизнеса, тогава всеки човек се състои само от 20% от професионалните качества, а 80% са негови лични качества. Разбирането на този факт обяснява значението на саморазвитието за постигане както на лични, така и на кариерни цели.
Прочетете също
Когато предприемачът се занимава с професионалното си развитие, той инвестира в своите 20%. Но за да постигнете нови резултати, е важно да инвестирате в развитието на личността си. За да общувате с нови клиенти, партньори, преминете на ново ниво. И за това, разбира се, трябва да инвестирате в своето развитие. Развиване на личност, изпомпване на умение в един проект - предприемачът подхожда към нов проект с нова визия и ниво на развитие.
Говорейки за бизнеса, примери за уменията, които всички развили успешни предприемачи са:
1. Съзнателно управлявайте емоциите си (емоционална интелигентност) и създавайте специални комуникации за взаимодействие,
2. Възможност да представите своите идеи и способности, така че да могат да бъдат закупени (лична марка и харизма). Тези умения осигуряват дългосрочен успех, докато изграждат и поддържат взаимоотношения.
Според статистиката всеки долар, вложен в саморазвитие, носи поне 7 долара. Подготвихме за вас кратък списък с това, което можете да получите, ако съзнателно започнете да изпомпвате тези две области.
Способността да формулирате мислите си е едно от най-важните умения за предприемача. Дори и да знае много неща, това не е достатъчно, за да предаде визията си на другите. Как да озвучим това, което предприемачът знае и вижда, за да бъде разбрано? Предприемачите могат да правят много грешки, губейки време, без да разбират защо не са приети. И цялата работа е, че един предприемач не знае как да формулира своята мисъл, идея за други хора. Развитието с коуч е развитие на личността на предприемача, когато той не само разбира какво иска, но може и да го изрази с думи. В този момент предприемачът има дар за убеждаване. Той може да задава въпроси на своите служители по такъв начин, че да задейства тяхното мислене, така че те да могат по-глобално да видят ситуацията и последиците от техните решения. За това е важно да инвестирате в програми за емоционална интелигентност.