Коментирайте с остър молив - диета за инженери!
Lean Thinking се базира стриктно на процеси за добавяне на стойност, дейностите, които не добавят стойност, трябва да бъдат намалени или премахнати - според общата доктрина. Това важи ли и за разработчиците? Кои са дейностите с добавена стойност в процеса на развитие, какво са отпадъците? Добър „магарешки мост“ за вашите слаби съображения в областта на развитието е: Заменете термина материал с термина информация.
- Има ли твърде много и твърде големи буферни магазини (купища хартия, необработени пощи,.)?
- Дали информацията протича или потокът от информация застоява?
Бързо става ясно, че постните принципи се прилагат и за процесите на развитие без никакви проблеми. Лекото развитие предлага - поне според опита на автора - далеч по-голям потенциал от постното производство. Надяваме се всички засегнати да разпознаят това и да разгледат процесите си на развитие с голям ентусиазъм и педантичност.
Карл Хайнц Дьоплер
Издател LEANmagazin