Кое е по-добре - вътрешен счетоводител или консултантска компания
Освен това крайният резултат по отношение на печалбата до голяма степен зависи от счетоводителя. Той трябва не само да подава отчети навреме, но и да предостави на предприемача анализ на финансовите показатели, за да вземе решения за оптимизиране на производството по-късно. Помислете в тази статия как да наемете счетоводител и дали си струва да смените служител на пълен работен ден за услугите на консултантска компания или частен счетоводител.
Как да наема счетоводител
По принцип счетоводителят е същият служител като всички останали. Следователно, като начало, предприемачът трябва да определи параметрите и изискванията, които би искал да представи на този служител. Тоест, необходимо е да се изготви списък на професионалните качества, които ще са необходими при изпълнение на задълженията. Ако някои функции на специалист не се изискват, те трябва да бъдат изтрити от стандартната длъжностна характеристика, премахнати. Ако, напротив, предприемачът иска счетоводителят да изпълнява тези задължения, които не са в инструкциите, документът трябва да бъде допълнен със съответните изисквания. Не забравяйте да отразявате наличието на всички отговорности, ако имате нужда от командировки, извънреден труд, тогава напишете тези разпоредби предварително.
Не забравяйте, че изборът на добър специалист е вашата инвестиция в бъдещето на предприятието. Заплатата на счетоводител ще се изплати, ако той е в състояние да спести пари за вас, ако знае как правилно да анализира разходите, той ще ви даде правилния съвет. И печалбата от такава работа ще бъде в пъти по-висока от цената на заплатата на счетоводителя. Освен това този принцип се прилага и след сключване на споразумение с консултантска фирма. Ако това не се случи, тогава трябва спешно да смените счетоводителя, независимо по какъв договор работи.
Преди да започнете кампания за намиране на счетоводител, трябва да извършите редица дейности. След определяне на вашите изисквания, определяне на нивото на заплатите, извършване на промени в длъжностната характеристика, трябва да разберете по какви критерии ще се оценява работата на счетоводителя. Определете списъка с параметрите на работата на компанията, които ще бъдат на първо място при оценката на работата на счетоводителя. Например: спестявания от разходи - 10%, данъчно преструктуриране - 10%, спестявания без глоби - 5%. В резултат това е 25% от вашите разходи. Сравнете тази цифра в рубли с размера на бъдещата заплата на счетоводителя.
След това ясно запишете процедурите, които счетоводителят ще използва в работата си. Това са основните процедури, които се извършват ежедневно (обработка на платежни документи), веднъж седмично (например оперативен отчет до ръководителя), месечно, тримесечно, годишно. Също така е необходимо да се предвидят всички възможни трудности в работата и да се напишат инструкции как да се действа в случай на определен проблем. Опишете перспективите за кариера на специалиста, очакваното увеличение на възнаграждението или липсата му.
Счетоводител на персонала
