Казус Маги

Резюме на документа

„Маги, Маги, и идеите ти са брилянтни.“ Основана през 1886 г. от швейцареца Юлиус Маги, компанията постепенно изгражда имидж на марка. Благодарение на подобренията в състава и иновациите във формата и представянето, за седем години компанията се превърна от селскостопанска в индустриална област. През 1947 г. Маги става дъщерно дружество на хранителната група Nestlé S.A., която разпространява по-специално марките Mars, Buittoni, Häagen-Dazs, Boncolac и която постига годишен оборот от над 6 милиарда евро.
Повече от сто години компанията Maggi създава несравним имидж. Когато чуете името на марката, веднага се сещате в повече от сто страни по света течни или дехидратирани супи, сосове или дори готови ястия. През годините компанията разработи нови рецепти, за да задоволи вкусовете на своите потребители. Световните и годишните данни за потреблението показват, че процесът работи: 7,5 милиарда кубически бульона, 700 милиона торби супа, 1,2 милиарда торби юфка, продавани средно годишно.

години компанията

Обобщение

  1. Външен анализ.
    1. Пазарът на супи във Франция.
    2. Състезателите.
    3. Потребители.
    4. Макросредата.
  2. Вътрешен анализ.
    1. Представяне на компанията.
    2. Представяне на продукта.
    3. Анализ на маркетинговата стратегия.

Извадки

[. ] По този начин, от създаването на Maggi, компанията не спира да разработва комуникационни планове. II.2. Представяне на продукта> Изследван продукт: Maggi Sveltesse> Особености: - незабавна много прясна супа - мазнина - богата на фибри и следователно добра за баланса - продава се под формата на шушулка, индивидуална пръчка - готова за 1 минута> Гама: - крем Sveltesse от домат и босилек - лук прас Sveltesse/картофи-магданоз - велуте Sveltesse от зелени зеленчуци scerfeuil - мулене Sveltesse 9 зеленчуци- лук> Еволюция: - пазарен дял се е удвоил за 2 години (между 2001 и 2003 г.)> Пазарен дял: - 11,2% в 2001 г. (Източник LSA № 1828 от 18.09.03 г.) - 20% през 2003 г. (Източник Faire & savoir Faire № 4571/458 от 15 и 22/06/01)> Конкурентна позиция: - Маги е претендент (лидер: Liebig); - Разработва стратегии и комуникационни планове за увеличаване на продажбите; - Задържа третия пазарен дял за супи след Liebig и Knorr (Източник: Faire & savoir faire n ° 4571/458 от 15 и 22/06/01)> Известност: Представена е марката. [. ]