Кариера MBA си заслужава само с най-доброто училище - Observer

Кариера MBA си заслужава само в най-доброто училище

Отваряне на врати, ускорител за напредък - има легенди за MBA. Но факт е: управленската степен е загубила блясъка и важността си.

Трудно, но вярно: всеки, който извади визитката си днес и се надява да направи впечатление с отпечатаното върху тях „MBA“, често печели само уморена усмивка. Отминаха дните, когато титлата „магистър по бизнес администрация“ беше нещо първокласно и изключително. Днес се изчислява, че има повече от 2000 доставчици по целия свят. А пазарът предлага бързо избелване, което не отговаря на минимални изисквания. Такива заглавия едва ли струват и стотинка и всъщност по-добре се пазят в тайна при кандидатстване. „Всеки, който изброи третостепенно продължаващо образование в своята автобиография, е смешен“, казва изпълнителният изследовател на Цюрих Гидо Шилинг.

Резултатът от училището предоставя информация

Препоръка на Шилинг: Ако вече имате MBA, тя е от институция, която е общопризната и се радва на добра репутация. В Швейцария те включват Международния институт за развитие на управлението (IMD) в Лозана и Университета в Санкт Гален. Или Executive MBA от университета в Цюрих, по който Йейл си сътрудничи. В допълнение, изпълнителният MBA в Рочестър-Берн.

MBA си заслужава само в най-доброто училище. Бено Марбах от Швейцарската асоциация на MBA (Samba) също казва това. Организацията иска да свърже студенти и възпитаници на водещите световни MBA училища в Швейцария. Съветът на Марбах: „Обърнете внимание на резултата от GMAT на училището“. За това кандидатите за MBA трябва да се явят на тест. След това оценката на училището се изчислява от средния резултат на всички приети ученици годишно - максимумът е 700. Марбах би бил предпазлив в училище по MBA, което не изисква такъв тест. Училищата, които препоръчват Samba, обикновено имат GMAT резултат над 690.

За репутацията на института също е важно той да е акредитиран от признати агенции като Equis или AACSB. Дали това е така, може да се види и от разходите: Според портала за кариера Hobsons, можете да получите евтин MBA за 15 000 франка. Такова споразумение за отстъпка обаче не се препоръчва, тъй като това са предимно неакредитирани доставчици. В Швейцария, от друга страна, плащате 60 000 франка в подходящо акредитиран институт.

Завършилите MBA все още предпочитат в някои случаи

Но кой ще се възползва от уважаван MBA? По принцип: Разширеният курс може да бъде полезен за бъдещи мениджъри, а именно за тези, които не са изучавали бизнес предмет. Инженери, адвокати и медицински специалисти придобиват ноу-хау за управление, докато работят или учат редовно. MBA курсовете са общопрактикуващо обучение, което означава: Те предават основите на бизнеса и икономиката, финансите и счетоводството, техниките за маркетинг или управление. Завършилите трябва да имат цялостно разбиране за бизнеса, да владеят мрежово, ориентирано към практиката мислене и да носят със себе си международен опит. Според Бено Марбах кандидатите със звание MBA са предпочитани в консултантски и одиторски фирми или във финансовата, химическата и фармацевтичната индустрия.

Новата тенденция се нарича MAS

Според Гуидо Шилинг обаче трябва да се изясни едно нещо: „Заглавието на MBA все още се приема добре. Но шумът от предишни години свърши. " И не само защото изключителността е избледняла. Специализирането е името на тенденцията за продължаващо образование сред тези, които искат да поемат ръководни роли. Необходими са задълбочени познания в обещаваща област, например в управлението на здравето на компанията или в контрола.

И универсалният MBA не е по-подходящ за това, а по-скоро специалният магистър за напреднали изследвания (MAS). Тези оферти процъфтяват в швейцарските университети и технически колежи, които според Гуидо Шилинг също се радват на висока репутация със своите MAS курсове. През 2009 г. бяха предложени почти 4000 различни MAS степени, като добри две трети от тях в университети по приложни науки. Ерго: Тук също има огромно множество потоци от курсове за обучение. Тези, които вече знаят върху кой предмет искат да се съсредоточат, ще се ориентират по-лесно.

Как се става добър шеф?

Критичен, способен на конфликт, последователен: така трябва да бъдат шефовете. Ето защо такива социални умения, известни също като меки умения, са в програмата за курсове по MBA или други семинари. Например бъдещите мениджъри трябва да се научат как да накарат екипа да се вълнува от обща цел. Или как да ги накарате всички на една маса и да постоянствате, докато не се намери най-доброто решение.

Но възможно ли е изобщо да научите социални умения? Експертите не са съгласни. Дали характеристиките на характера, опитът или уменията съставляват социалната компетентност?

„Или го имаш, или нямаш“: Ето как го вижда германският консултант по управление Райнхард Шпренгер. Основните социални характеристики са изложени на хората рано. Щяха да бъдат доведени до компанията. "Да се вярва, че социалните умения могат да бъдат изградени от нулата в курсове, е заблуда." Могат да се научат само техники като провеждане на разговори или разрешаване на конфликти. Инвестицията си струва само за хора, които вече са социално компетентни.

Социалната компетентност не е дадена от Бог, всеки може да я придобие - това казват други експерти като Марион Лемпер-Пихлау, автор и треньор. Предпоставка: Мениджърите или тези, които искат да станат такъв, трябва да признаят дефицита си и да бъдат готови да работят върху себе си. Очевидно това е просто необходимост: професионалните квалификации все още са основният критерий за повишения. Това често означава, че кариерата ви се развива по-бързо от личността ви. Всеки, който няма социални умения, води загубена битка: в края на краищата експертите са единодушни в това. Следователно според Райнхард Шпренгер добрите мениджъри трябва да възприемат следните принципи: че е важно да се зачита присъщата стойност на даден човек и да се отнасят с тях по начин, който съответства на тяхното самоуважение.

Да бъдеш социално компетентен, това означава: да се приспособиш към разнообразието на хората. Комуникирайте по подходящ начин с адресата и ситуацията. Разбиране, че са необходими множество стилове на лидерство, за да се справим със сложността на хората. Характерни черти, опит или умения? Вероятно комбинация от всичко.