Канада има ли; т; твърде g; не; омраза към засегнатите работници; s от пандата; троха коронавирус

За да отговори на икономическата криза, породена от блокирането, канадското правителство бързо въведе мерки за подпомагане на работници, загубили работата си. Постигнаха ли целите си? Ще си вземем ли парите?

работници

Между февруари и април 2020 г. 5,5 милиона канадци са загубили работата си или са претърпели намаляване на работното си време. Това се превърна в шеметно покачване на равнището на безработица, което се удвои повече от 5,6% през февруари до пик от 13,7% през май.

Изправено пред спешната ситуация, федералното правителство бързо внедри Канада за спешни помощи (CEP), последвана от канадската субсидия за заплати при извънредни ситуации (CUS), двете водещи мерки за помощ на работниците.

  • PCU предоставя данъчна основа от $ 500 на седмица за 16 седмици на работници, загубили работата си поради COVID. Програмата се разширява през месеците, за да обхване сезонните работници, безработните, които са изчерпали своите обезщетения и работниците на непълен работен ден.
  • Към това се добавя и Канада за спешни студентски обезщетения (CPUE), която осигурява 1250 долара на месец за студенти и новозавършили, които не могат да си намерят работа поради пандемията.
  • SSUC от своя страна предоставя на допустимите работодатели субсидия, съответстваща на 75% от заплатите, за да им позволи да не съкращават служителите си.

Към 16 август PCU струва на федералната хазна 76,4 млрд. Долара, а на SSUC - 35,3 млрд. Долара.

Чрез добавяне на различните други мерки за пряка помощ, като подкрепа за семейства, федералното правителство отпусна 212 милиарда долара за справяне с последиците от пандемията.

Ефективни мерки?

Изследователите са единодушни: политиките, въведени от правителството, постигнаха целта си да подкрепят канадците по време на кризата.

Взехме мерки, които по онова време изглеждаха необходими и днес, няколко месеца по-късно, можем да кажем, че са помогнали на милиони канадци и че са помогнали на икономиката, смята Даниел Беланд, професор в Департамента по политически науки и Директор на Института за канадски изследвания към университета Макгил. Дори хората да загубят работата си, те трябва да продължат да харчат и да поддържат икономиката.

Правилно беше да се направи икономически и от човешка гледна точка. Даниел Беланд, директор на Института за канадски изследвания към университета Макгил.

За мнозина PKU очевидно е дошъл, за да задоволи една нужда. В Квебек беше отбелязано по-специално, че рязкото нарастване на броя на хората, страдащи от продоволствена несигурност в самото начало на ограничаването, беше погълнато до голяма степен веднага след като правителствените проверки започнаха да влизат. Преминахме от 26% процент на несигурност на храните през март до 15% в края на май.

Изглежда, че целите на програмата са изпълнени, отбелязва също Дейвид Босклер, изпълнителен директор на Института за пенсиониране и спестявания към HEC Монреал. Всеки ще се съгласи, че тези програми са предоставили важна и жизненоважна подкрепа на огромен брой канадци, смята той.

Въпреки че тези програми са спешно необходими, той въпреки това смята, че има някои нюанси, които могат да бъдат направени. Всички, които се възползваха от това, имаха ли нужда от него?, чуди се той.

Според проучване, проведено това лято от HEC, докато предимно домакинствата с по-малко късмет са получили PKU, някои домакинства със значителни спестявания също са го получили.

По-скоро изненадващо, предвид огромните загуби на работни места, разполагаемият доход на домакинствата нарасна в Канада през второто тримесечие на 2020 г.

Тези програми подпомагат доходите на домакинствата много добре, може би дори малко „твърде много“. Дейвид Босклер, изпълнителен директор на Института за пенсиониране и спестявания към HEC Монреал.

Можем да мислим за работници, които са печелили по-малко от 2000 долара на месец преди пандемията, било защото са заемали нископлатени работни места, или защото са работили на непълно работно време и следователно са виждали увеличение на доходите си.

Какво сме направили другаде?

Инвестираните суми, както в Канада, така и другаде, ви замайват. Около 212 млрд. Долара в Канада, 1304 млрд. Долара в Япония, 2 трилиона долара в САЩ ... правителствата не направиха нищо, за да помогнат на работниците, засегнати от загуба на работни места.

Тъй като непрекъснато се обявяват нови мерки и начинът на разпределение на средствата варира, е трудно да се направи ясно сравнение на присъдените суми във всяка държава.