Как се управлява съветник за рисковете за обезщетения на служители

Всичко е свързано с измерването.

  • От: Пиер-Люк Трудел
  • 14 септември 2016 г. 17 август 2018 г.
  • 00:00

съветник

Работодателите отчаяно се нуждаят от предимства, за да привлекат и задържат най-добрите служители, но тяхната устойчивост често е застрашена от множество финансови рискове. И за да можем да управляваме тези рискове, първо трябва да ги измерим.

Независимо дали става въпрос за поскъпване на лекарствата и за отсъствия, обхванати от групови застрахователни планове, или висок процент на пенсионерите и липсата на спестявания в пенсионните планове, много фактори могат да повишат цената на плановете.

„Трябва да намерим показатели за ефективност, които позволяват да се позиционира всеки от идентифицираните рискове във връзка с тяхната тенденция и съпоставими на пазара“, посъветва Никола-Пиер Бержерон, партньор, групово застраховане в Normandin Beaudry в Международния конгрес за франкофонски ресурси правата на човека, което се проведе миналата седмица в Монреал.

Проследяването на развитието на рисковете от ползи през годините чрез тяхното количествено определяне позволява на спонсорите на плановете да определят приоритетите на най-проблемните фактори, добавя той.

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО ЗА ЛЕКАРСТВО

Що се отнася до груповото застраховане, най-големият риск, пред който са изправени плановете, несъмнено е високата цена на лекарствата, отпускани с рецепта. Например, при план с 1000 служители, вземането от $ 60 000 ще увеличи премиите с 6%, обяснява Николас-Пиер Бержерон.

Оттук и значението на внимателното наблюдение на развитието на разходите. Как? 'Или' Какво? Въз основа на общата сума на лекарствата, платена по плана, честотата на исковете, както и разпространението на различни терапевтични класове, т.е. хронични заболявания, свързани с реимбурсирани лекарства.

Тълкуването на тези данни може да бъде полезно при прилагането на адаптирани решения, по-специално при създаването на персонализирани планове за действие за застрахованите застрашени лица и прилагането на здравен коучинг благодарение на ресурсите, предлагани от застрахователите (последващи действия с медицинска сестра, за пример).

КОНТРОЛИРАЙТЕ АБСЕНТЕИЗМА

Отсъствието струва равностойно на 4% от заплатите на компаниите всяка година, казва Никола-Пиер Бержерон. Проблемът е, че това е лошо количествено определена реалност от много компании. Един показател, който трябва да се следи отблизо, е средната продължителност на краткосрочните отпуски за инвалидност. Тъй като колкото по-дълго трае краткосрочното увреждане, толкова по-вероятно е то да се превърне в скъпоструващо дългосрочно увреждане.