Как мениджърите стимулират творчеството на служителите - VEDOMOSTI
Изследванията показват, че творчеството е най-ярко в непозната среда. Една от творбите казва, че няколко дни, прекарани сред природата без приспособления (самото събитие е необичайно и необичайно за повечето хора) може да доведе до увеличаване на креативността с 50%.
Но какво, ако е невъзможно да се оттеглите в гората за няколко дни? Как да намерим време за нови впечатления и усещания? Териксон Фернандо, бивш креативен директор в Hubbl (който беше продаден на Airpush за 10 милиона долара), а сега креативен директор на Sattva, се опитва да включи наблюдението в ежедневния си работен график. „Нашата Вселена е пълна с идеи и вече има това, което се опитваме да измислим, затова търся улики в живота, наблюдавайки всяко малко нещо и питайки как, защо и какво ме заобикаля“, обяснява той.
Ако този стимул не е достатъчен, Ларс Бастхолм, креативен директор в Google, съветва: „Често каня служителите си, които са затрупани със задача, да отидат до павилиона и да купят три списания, които никога не биха купили през живота си, като Ортодонт "," Светът на огромните камиони "или нещо подобно. Тогава препоръчвам да прочетете корицата на списанията до корица и да се опитате да пренапишете заданието по начин, който да спечели целевата аудитория на тези списания. Обикновено това е не само интересно и забавно, но и отваря нов обхват за мисли, които могат да бъдат използвани за първоначалния проблем. ".
Саймън Малкани, изпълняващ длъжността директор по маркетинг в Salesforce, препоръчва упражнение, което той нарича обърнат бинокъл. Например, ако вашият клон трябва да изгради лоялност на клиентите, обърнете се към съвсем друга компания, като Starbucks, и се запитайте как те поддържат своите клиенти.
„Както много млади предприемачи, преди се страхувах да говоря за нова бизнес идея, защото някой може да я вземе и аз ще пропусна шанса си“, признава той. - Сега, когато ми хрумне интересна идея, я споделям буквално с всеки умен човек, когото срещна, който го намира за интересен. По този начин придобивам нови познанства и информация и вероятността един ден идеята да бъде въплътена в истински бизнес се увеличава ".
Фил Харис, старши вицепрезидент и главен стратегически директор в Riverbed, припомня, че в рамките на една организация слушането на обратна връзка е също толкова важно, колкото и искането за нея: „Когато сме в една стая, няма титли, звания или старшинство. . Мнението на всички има еднаква тежест и всеки има време да го изрази. Всеки знае, че ще го изслуша и винаги ще има време да обсъдим представянето му. Взаимоотношенията на всеки се основават на доверие и честност и не винаги е лесно да се постигне такъв вид честност. ".
Творчеството се нуждае от място. Това може да обясни доказаните ползи от медитацията за повишаване на креативността. „Медитирам, за да освободя съществуващите мисли и стереотипи в главата си и да освободя място за нови“, каза ми Фернандо. „За мен креативността е да освобождавам това, което е вътре.“.