Как избрахме франчайз марката SFC Chicken с марката SFC Chicken

Руската поговорка казва: "Има сребърна подплата!" Икономическите реалности от следкризисния период на 1998 г., необходимостта да оцелеят, подтикнаха директора на „Алендвик“ Александър Никифоров да предприеме активни стъпки за по-нататъшна диверсификация на бизнеса му.

„По време на периода на неизпълнение, когато нямахме продажби, единственото нещо, което се търсеше, беше храната“, казва А. П. Никифоров. - Това беше единственото нещо, за което хората бяха готови да харчат пари. Започнахме да продаваме хранителни продукти в нашите фотоотдели: поставихме чай до филма, а търговците на едро продаваха ориз и захар, което ни донесе малко пари. Но най-важното е, че дойде разбирането, че светът се е променил, че той не се нуждае от нищо от предложението, върху което досега изграждаме бизнеса си, че сега просто се нуждаем от храна, за да оцелеем. Разбрахме, че трябва да отидем в тази област: все още можете да спечелите нещо там, ако искаме да продължим да работим, ако искаме да останем компания, от която някой се нуждае ”.

Трябва да навлезем в тази област, това е разбираемо. Но по какъв начин?

Подсказка Никифоров А.П. получени от неочаквана страна - в процеса на обучение по програмата MBA:

Във време, когато Интернет вече започва да работи в Русия (на Запад той работи мощно и главно), а чуждестранен студент от курсове по MBA съветва: „Опитайте се да посетите сайтовете за бързо хранене през интернет и да видите как изглежда, как работи! " - и посочи няколко напреднали марки, които работеха на пазара за бързо хранене на Запад.

---