Как и от какво спестяват компаниите по време на криза
Икономическа политика
Кризата разваля храната
В допълнение към традиционните съкращения на персонал и преместването в по-евтини офиси, компаниите по време на кризата могат да започнат да пестят от качество. Включително - продукти. Редица местни марки ще изчезнат от магазините: производителите се подготвят да оптимизират асортимента си в отговор на кризата.
Повече от четвърт от анкетираните (26%) посочват спад на печалбата в сравнение с предходния месец - най-лошият резултат през последните четири години и половина. А руската индустрия гледа към бъдещето с песимизъм: индексът на предприемаческото доверие (-6%) също е на минимум през последните четири години и половина.
Намаляване и "сиви" заплати
Друг доказан метод е да се премине към „сиви“ заплати. „В хода на анонимно проучване на руски компании 5% от анкетираните обявиха възможен преход към„ сиви “заплати“, каза за Gazeta.Ru Наталия Данина, ръководител на проекта HeadHunter Salary Data Bank.
- Предлагам тази цифра да се третира като най-ниската граница на дела на онези "бели" компании, които сега ще станат "сиви".
По-евтини офиси
Друг начин за намаляване на разходите е да се опитате да спестите от офис или търговски площи.
„Те, разбира се, се свиват на площадите, преразглеждат договора за наем“, казва Сергей Габестро, член на Президиума на Генералния съвет на Деловая Россия, собственик на портала Fabrikant.ru.
На пазара на търговски недвижими имоти подобна оптимизация на разходите вече е довела до преход към рубли в селища с лизингодателя.
„Цените бавно се превръщат в рубли“, каза Николай Казански, управляващ партньор на Colliers International. „Дори някъде цените да са деноминирани в долари, границите на коридора са определени и всъщност те се плащат в рубли по текущия обменен курс.“ Кризата, каза той, преди всичко забави темпото на развитие. „Търговските вериги намаляват темповете си на растеж - наемат нови площи в по-малки обеми или дори отказват да отдават нови площи под наем“, казва Казански.
„Инвестиционните програми се спират“, потвърждава Габестро. Оптимизацията обаче не се ограничава до рамки и измервателни уреди. „Някой намалява PR бюджета, въпреки че някой го увеличава“, добавя той.
На какво друго да спестите
„Много компании сега ще намалят разходите. Това намаляване на персонала и бюджета за комуникация (маркетинг) и корпоративни събития, обучение на персонала, е практически същото като през 2008 г. ", обобщава деканът на Висшето училище за маркетинг и бизнес развитие на Висшето училище по икономика, вицепрезидент на Руската маркетингова асоциация Татяна Комисарова.