Как да задържим новодошлите в бизнеса ... или тайните на ефективната работа в екип, Блог на Кирил Лайцихович
Как да задържим новодошлите в бизнеса ... или тайните на ефективната работа в екип.
Имали ли сте някога разочарованието, че начинаещите дистрибутори във вашия екип не се развиват?
Те посещават презентации и училища и там свършва. Вече не ги виждате и не ги чувате.
И тогава, към всичко останало, получавате оплаквания и твърдения от тях, че не можете да изградите бизнес тук ...
В днешния брой ще ви дам 5 препоръки към въпроса „Какво да правя в такава ситуация и как да действам“.
Отдавна е известно, че новопристигналите дистрибутори в MLM отпадат от екипа всеки месец. Няма значение колко добра е вашата компания, колко добър е вашият продукт или колко уникален и изгоден е вашият маркетингов план.
Накратко, това е неизбежно и затова не бива да се отчайваме. Хората винаги ще напускат екипа ви и всеки ще има различни причини.
Причина # 1 Дали те (начинаещи) харчат повече пари, отколкото печелят през първите 90 дни във вашата компания!
Има обаче няколко начина за подкрепа на начинаещи (и не само) дистрибутори и с правилното използване на тези техники вашите дистрибутори ще останат в бизнеса по-дълго.
И между другото, това от своя страна ще доведе до стабилност и растеж на чека ...
един). Образователна система.
Веднага след като начинаещ стартира във вашия екип, трябва да го свържете със системата за обучение.
За начинаещия е важно да почувства, че разполагате с работещ инструмент, който води до желаните резултати и, използвайки го, той може да стане успешен.
Наричаме това поетапна система за обучение, която показва на дистрибутора след 90 или повече дни какво трябва да се направи първо, след това второто, след това третото и т.н.
Но една система за обучение за динамично бизнес развитие не е достатъчна, тъй като формулата за уравнението на успеха включва и други променливи ...
2). Стратегия за развитие и допълнителни ресурси.
Използвайки точна стратегия за дълъг период от време, вие разработвате дистрибутори и след като те вече са преминали вашата система за обучение.
Всеки път има нов етап, достигайки който те получават повече резултати, признание, развитие на своята марка, като по този начин уверено се придвижват към своя успех. И тук е важна последователността на действията.
Следователно трябва да се разработи стратегия от самото начало на развитието на вашия бизнес.
И имайте предвид, че вашата СИСТЕМА за продажба на продукти и набиране на дистрибутори трябва да бъде възможно най-дублирана за всяко ниво.
Това означава : без значение на какво ниво е дистрибуторът надолу по веригата, той трябва да може успешно да използва същата система за развитие на своя екип.
Допълнителни ресурси.
Представете нови дистрибутори на всички методи и ресурси, които ще им помогнат в развитието на бизнеса.
Не ги ограничавайте само до ресурсите, които сметнете за добре. Полезните за вас ресурси могат да се окажат абсолютно безполезни за тях. И обратно, това, което не е работило за вас, може да работи за тях.
Единственото нещо, когато предлагате алтернативни методи и ресурси, първо се уверете, че те работят, помагат за развитието на марката и също така не нарушават етиката на компанията.
3). Постоянен контакт и комуникация с спонсори от горната линия.