Как да попречите на служителите да ви изнудват
Григорий МиловПрез изминалата година броят на кандидатите, които сменят работата си, след като са постигнали конкретни споразумения за преместване на нова длъжност, се е намалил наполовина, казват ловците на хора. Вместо това професионалистите и мениджърите предпочитат да използват алтернативни оферти като инструмент за оказване на натиск върху съществуващ работодател. Това означава, че броят на работодателите, които предпочитат да се поддадат на изнудване, вместо да търсят адекватен заместник на напускащия служител, се е удвоил.
Броят на случаите на откази на официални предложения за работа [договор за намерение за сключване на трудово споразумение] се е удвоил поне през последната година, каза Борис Рохин, ръководител на автомобилната и горската практика в компанията за лов на хед Ward Howell International. Ловците на глави от Pynes & Moerner говорят за същата тенденция. „Кандидатите достигат до финалния етап, след това отиват да напуснат и останат - работодателите им правят противоположни оферти, които ги държат на едно и също място“, казва Антон Красовски, ръководител на практиката на компанията. „60 процента от официалните предложения завършват с отхвърляне. Въпреки че официалното предложение отразява и често надхвърля желанията на кандидата. По-рано подобни случаи бяха много по-рядко срещани ”, казва Станислав Алексеев, управляващ партньор на компанията за лов на глави Top Hunt International.
Преди няколко години ситуацията беше обратна: работодателите в преобладаващото мнозинство от случаите твърдо стояха на факта, че няма да се поддадат на „изнудване“. Сега обаче ситуацията на пазара на труда благоприятства кандидатите, които го използват в своя полза, каза Рохин.
Инструмент за налягане
Най-добрият начин да се предпазите от неприятен разговор с подчинен, на когото неочаквано са били предложени много пари в друга компания, е своевременното наблюдение на ситуацията на пазара на труда. „В Русия има много широк спектър от нива на компенсации за мениджъри на сходни длъжности, често в компании, работещи на същия пазар. В същото време бизнесът се разраства по-бързо от квалификацията на мениджърите “, отбелязва Алексеев от Top Hunt International. Според него това означава, че руските компании не са успели да установят работата на персонала. Според Алексеев преместването на акцента към „фина настройка“ се доказва и от факта, че през последната година „търсенето на специалисти в областта на обезщетенията и обезщетенията, тоест тези, които са в състояние да задържат служители и да изградят система за мотивация, докато по-ранните подборници са били ценени сред специалистите по човешки ресурси, тоест тези, които знаят как да търсят и примамват “.