Как да оценим фирмените рискове
Свързани статии
Когато оценявате рисковете, не забравяйте, че не всички от тях могат да бъдат неутрализирани. Ако прогнозната вреда от изпълнението на рисково събитие надвишава цената на мерките за предотвратяването му, тогава рискът ще трябва да бъде приет. Тези насоки ще ви помогнат бързо да оцените рисковете на компанията.
Използвайте ръководства стъпка по стъпка:
За да оцените рисковете на компанията и да неутрализирате отрицателното им въздействие върху дейностите, следвайте алгоритъма:
Прочетете също:
разпределя всички рискове към групи за оценка;
изготвя прогнози за щети след прилагане на рискове за три сценария;
Как да подготвим информация за фирмените рискове, за да ги оценим бързо
Да се незабавна оценка на рисковете , съставете списък на всички съответни рискове. За това:
събиране на информация за съществуващите рискове на компанията;
в първата колона изредете имената на рисковете ред по ред (опишете ги по същество, например: „Риск от уволнение на квалифициран служител“, „Изваждане на глоба от Ростехнадзор“, „Злополука поради неспазване на мерки за безопасност ”и др.);
във втората колона посочете вида на разходите (обект на излагане на риска), поради което рискът може да бъде компенсиран (например за повреда на оборудването - капиталови инвестиции);
в третата колона дайте максималния размер на разходите, които компанията ще трябва да направи при реализиране на риска (степен на излагане на риска);
в четвъртия посочете вероятността от рисково събитие;
в петата колона напишете отговорните (например ръководители на отдели, където е възможно рисково събитие);
в шестата колона посочете причините за риска;
в седмата колона напишете класа на риска (A - най-критичният за компанията, B - среден и C - слаб).
След това разпределете всички тези рискове към групи за оценка:
1. В първата група включете повтарящи се рискове (те могат да бъдат оценени чрез исторически данни за щетите и вероятността от възникване).
2. Втората група включва рискове, които могат да бъдат оценени според статистиката (от външни източници).
3. В третата група добавете уникални рискове (те трябва да бъдат оценени въз основа на експертни прогнози).
Изберете методология за оценка за всеки риск в зависимост от групата (вж. Как да се разработи и внедри система за управление на риска ).
Изтеглете 3 популярни разпоредби, които ще ви бъдат полезни във вашата работа
Как да оценим рисковете на компанията и потенциалните щети от тях
За да предскажете щетите след реализиране на рисковете, създайте нова таблица и я покажете в нея три възможни сценария :
в първата колона избройте последователно рисковете от всяка група за оценка;
във втория посочете причините за тяхното възникване;
в третия отразява максималната вреда от изпълнението на рисковото събитие;
в четвъртия, покажете вероятността от максимални щети;
в петата колона напишете средния размер на щетите от реализация на риска;