Как да изградим сплотен работен екип 6 съвета за шеф

Идва лятото, точно това време на годината, когато никой не иска да ходи на работа. И всеки ръководител на компанията иска не просто екип, който да работи под негов надзор, а сплотен екип. За постигането на този резултат са измислени много обучения. Но проблемът е, че те не винаги помагат.

1. Първо, екипът няма да се превърне в един организъм за три или четири сесии. Това е дълъг процес. Екипният стил на работа трябва да стане неразделна част от корпоративната култура на компанията, в противен случай нищо няма да се получи.

2. Второ, когато се опитват да изградят екип, лидерите не винаги вземат предвид всички необходими условия. Екипът участва в играта, в противен случай не може да бъде. Какво е игра? Не е задължително това да е спорт или забавление. Всеки бизнес е игра, ако има необходимите компоненти: свобода, препятствия и цели. Да вземем бизнес. Тази игра има цел - пари, позиция в обществото. Има свободи - закони, които позволяват развитието на бизнеса. Има пречки - закони, които забраняват тази или онази форма на дейност. И има конкуренти. Противници. Какво е много важно за играта и за отбора.

3. Човек несъзнателно се стреми да играе. И ако няма противници, той ще ги създаде за себе си. Да кажем, че хората се катерят. Целта им е върхът на планината, бариерите им са физически затруднения, свободата им е знания и умения, които помагат за оцеляването в планината. Техните противници са екстремни условия. Те са екип и знаят, че само този път не може да бъде преодолян. Но поставете същите хора в най-удобните условия (без възможност за комуникация с някой друг) и много скоро екипният дух ще изчезне.

---