Йонуш Штефанеску, генерален мениджър Кларфон; Ако се движим бързо, правилно и сериозно, можем да имаме такъв
Йонуш Штефанеску, Генерален мениджър Кларфон
Йонуш Штефанеску: Постпандемичният период на практика започва нов период на икономическо развитие за повечето страни. Румъния има предимство, че не е загубила много от туризма и HoReCa в сравнение със страните, които имат голям дял в този сегмент. Румънците, които са работили в чужбина и са се завърнали в страната, ще имат положително въздействие върху краткосрочното потребление и засилената конкуренция на пазара на труда. Някои от тях биха могли да опитат да развият малък бизнес по модела, научен на Запад.
Бизнесът, който ще се развива от нулата, адаптиран към периода след пандемията, би бил добре да бъде привлечен от бизнес и политическата среда. Румъния е по-изгодна по отношение на разходите от Западна Европа и по-логистично по-изгодна от Китай и Индия. Ако се движим бързо, правилно и сериозно, можем да имаме предимство в периода след пандемията.
Йонуш Штефанеску: Областите, които се нуждаят от преструктуриране и реформи, не са непременно свързани с пандемията. Тези области трябваше да бъдат преструктурирани и адаптирани много преди или трябва да бъдат преструктурирани със или без пандемия така или иначе. Публичните пари се харчат неефективно. Организационната култура в държавните институции трябва да бъде ориентирана към професионализъм. В публичната служба нямаме компетентни и сериозни хора. Управлението на държавните институции е слабо - имам предвид кметства, болници, образование, администрации от всякакъв вид; това не е управление на борба и успех, това е управление на оцеляване и страх. Ако обаче се позоваваме стриктно на ефекта от пандемията, мисля, че е необходимо да дигитализираме дейностите си възможно най-много, особено след като в бъдеще ще има повече такива проблеми и да се озеленява околната среда. По време на ограниченията дишахме по-добре в Букурещ и това е целта, да живеем здравословно и да се наслаждаваме!
Йонуш Штефанеску: Правителството трябва да свърши много работа, не можем да говорим за спешни мерки, могат да се вземат спешни мерки там, където машината работи и работи и могат да бъдат адаптирани. Трябва да накараме машината да работи и това не се прави спешно. Това, което обаче може да се направи спешно и с незабавен ефект, е да се образова населението в посока на потреблението на румънски продукти, на румънския туризъм и да се улесни в това отношение.
Йонуш Штефанеску: Ние сме активни в областта на слуховите апарати повече от 17 години и сме закрепени на пазара чрез 55 офиса на слуховите апарати в цялата страна. Мога да кажа, че пазарът е бил и все още е засегнат. Повечето от нашите клиенти са пациенти на възраст над 65 години и се чувстват по-малко сдържани и смели за тази група хора да се движат. Не оценявам бърза възвръщаемост, но оценявам качествена възвръщаемост и правилата на играта със сигурност ще се променят на пазара. Пациентът с увреден слух е осъзнал много повече значението на слуха и факта, че трябва да се радва на живота чрез по-добро изслушване, чрез по-лесно и по-приятно общуване. Има проучвания, които показват, че загубата на слуха, нелекувана със слухови апарати, ускорява деменцията и намалява качеството на живот и може да доведе до психически и физически увреждания.
Никой не иска това и в кабинета на слуховия апарат Clarfon пациентът решава проблема си със слуха на място, без други изтощителни начини: той е тестван със слух, консултиран и ориентиран професионално и ефективно. Фактът, че предлагаме най-модерните технологии и слухови апарати ни кара да вярваме, че правилата на играта ще се променят от гледна точка на пациента, който ще бъде по-решителен и по-умен в избора си.