Източник като възможност - Тайната на фирмата - Комерсант

Източникът е привличането на външни ресурси за внедряване на вътрешни бизнес процеси на дадена компания, което все още не е много често срещана практика в Русия. Елена Астафиева, ръководител маркетинг в TenderPro, разказва за различните форми на снабдяване и техните предимства.

Текст: Елена Астафиева

Предлагам да разгледаме близкото бъдеще и да говорим за тенденция, която вече се очертава на вътрешния пазар, но все още не е широко разпространена. Става въпрос за стратегически източник. Днес успехът на компанията зависи не толкова от собствения й капацитет и ресурси, колкото от способността да ги използва ефективно, независимо кой ги притежава - самата компания или не. Аутсорсингът е познат на много ИТ компании, счетоводители, комунални услуги. Повечето компании все още не са се сблъсквали с инсорсинг като стратегия, а не като еднократно събитие. Използването на вътрешни ресурси по модела на снабдяване от други подразделения на собствената им компания е трудно за мениджърите от средно ниво, тъй като този подход изисква нов поглед върху организацията на производството, разходите и собствената им производителност. Факт е, че мнозина възприемат снабдяването като конкуренция, а не като допълнителна възможност.

Този конфликт е особено остър при доставката. Първоначално платформите за електронна търговия опростиха и направиха процеса на възлагане на поръчки по-евтин. С всички очевидни предимства, въвеждането на инструмента беше трудно, доставчиците се съпротивляваха. Когато електронните обществени поръчки се превърнаха в обичайна практика, този метод стана просто по-евтин начин за придобиване на ресурси с най-ниска цена.

---