Изследване на мозъка Проектът за човешки мозък е изправен пред радикална реорганизация - спектър на науката
Изследване на мозъка: Проектът за човешки мозък е изправен пред радикална реорганизация
Проектът за човешки мозък (HBP), един от водещите изследователски проекти на ЕС за два милиарда долара, е изправен пред огромни сътресения. След отворено протестно писмо до комисията на ЕС от 150 невролози, някои от които бяха много известни, през лятото на 2014 г. предизвика безпрецедентен скандал в науката, има признаци на радикални промени във всички критикувани области.
Така че предишното ръководство на проекта, тройка около спорния координатор на проекта Хенри Макрам, трябва да бъде заменено от редиците на 22-те членове на борда на HBP. Освен това Швейцарският федерален технологичен институт в Лозана (EPFL), където Markram провежда изследвания, губи централната си функция като институция за контакт и отговорност спрямо ЕС. Той трябва да бъде заменен от ново юридическо лице от пет институции, разпространени в цяла Европа. В допълнение, когнитивните неврологии трябва да играят централна роля като свързваща връзка между подпроектите на HBP, за които са предоставени поне десет процента от бюджета за научни изследвания. Дългосрочната цел сега е да се създаде европейска изследователска структура в неврологиите по модела на други големи проекти като CERN, Европейската организация за ядрени изследвания в Женева.
Първоначално проектът „Човешки мозък“ стартира, за да постигне челна позиция в неврологията в Европа с помощта на методи за информационни технологии и финансиране от почти 1,2 милиарда евро. Технологични платформи като суперкомпютри и нови бази данни, както и специално разработени софтуерни инструменти трябва да създадат основата за това. В същото време през десетте години, през които се изпълнява проектът, те искаха да разберат и лекуват по-добре болести като Паркинсон и Алцхаймер. Голямата цел: да се изгради компютърна симулация на човешкия мозък, която започва с молекулярно-биологичните градивни елементи на клетките и вероятно се простира до симулация на сложно човешко поведение.
Но много невролози смятат, че тази визия е непостижима от самото начало. Когато през май 2014 г. екипът от трима души, състоящ се от Макрам, физикът от Хайделберг Карлхайнц Майер и клиничният невролог Ричард Фраковяк отмени подпроект, посветен на когнитивните неврологии без замяна, голяма част от общността отиде на барикадите - и публикува протестно писмо през юли 2014 г. Това сега изглежда има ефект.
„Нуждаем се от система за„ чекове и баланси ““ (Wolfgang Marquardt)
Предстоящите коригиращи мерки са получени от два процеса, които се изпълняват от есента на 2014 г. и вече са близо до целта. HBP отговори на огневото писмо през септември 2014 г., като назначи арбитър. Волфганг Маркуард, председател на Съвета на директорите на Forschungszentrum Jülich от юли 2014 г. и председател на Научния съвет в продължение на няколко години, пое тази задача и инициира процес на медиация. Имате работа с две страни в конфликта, обяснява Маркард. От една страна, има реалисти от основни невронаучни изследвания: „Много от тях смятат идеите като тази за симулиране на целия мозък в компютъра за луди“. От другата страна са мечтателите. Те искаха да разширят границите на това, което се смята за възможно в момента. Освен това те си поставят целите много високо и също са готови да живеят с висок риск от провал. „За да се приземи водещ проект на ЕС, се изискват визионерски подход и висок риск“, казва Маркуард. На 9 март 2015 г. той предаде препоръките на двете медиационни работни групи „Управление“ и „Наука“ на 22-членния съвет на директорите на HBP, който сега ще ги обсъди и ще гласува на 17 или 18 март 2015 г.
Експертният съвет на ЕС също представя доклад
На 6 март 2015 г. независим експертен съвет на Комисията на ЕС публикува резюме на първия годишен доклад за HBP. Това беше включено като стандарт в графика на водещите проекти на ЕС, но стана значително по-важно поради събитията от лятото на 2014 г. В неговата насока има ясни паралели с докладите на медиационните групи. И двамата изискват демократизация на управленските структури. „Необходимо е чисто разделение на властите“, казва Шлихтер Маквард. "Имаме нужда от система за" проверки и баланси "между нивото на научните ръководители, изпълнителното ниво, което изпълнява решенията, и контролното ниво. В момента това не е така."
Групите за медиация също препоръчват децентрализация на организационната структура далеч от EPFL като единствен контакт за ЕС. На негово място трябва да заеме ново юридическо лице от петте „най-ангажирани“ институции в различни европейски държави. „Ангажиментът не е непременно същият като размера на финансирането в евро“, казва Маркуард. Научното значение в рамките на проекта също е решаващо. Тази нова, децентрализирана структура може да бъде предшественик на постоянна наднационална институция по неврология в Европа, като CERN.
Постоянно завръщане за неврологията
В края на краищата когнитивните невронауки са готови да се завърнат след безславното им експулсиране. Медиаторите искат да ги инсталират като свързваща скоба между отделните подпроекти. От една страна, те трябва да комбинират основните изследвания на различните области на HBP и, от друга страна, да демонстрират полезността на новоразработените компютърни модели и инструменти. За тази цел арбитрите искат да им осигурят поне десет процента от бюджета за научни изследвания. Експертите от ЕС също предоставят тази сума за "разследване на когнитивни архитектури".
ЕС призовава за нова "култура на реалистична комуникация"
Авторите на доклада на ЕС потвърждават в първото изречение на резюмето на своя доклад „доброто качество на работата“ на консорциума HBP. Това е последвано почти изключително от искания за подобрение, понякога на необичайно ясен език. Експертите се оплакват, че HBP "не се развива с очакваната степен на интеграция" и че използваните контролни механизми не са достатъчни за постигане на тази цел.
Една от конкретните мерки, към която призовават експертите от ЕС, е създаването на работна група за подобряване на интеграцията на подпроектите и шестте технологични платформи. В допълнение, управленска структура, която трябва да бъде разработена, трябва да гарантира, че неврообществото опознава технологичните платформи, приема ги и ги включва като инструменти в ежедневната си работа. Тези мерки трябва да бъдат приложени „възможно най-бързо“; Комисията на ЕС иска да види конкретни промени най-късно до юни 2015 г.
Освен това трябва да се установи нова култура на „реалистична комуникация“. Експертите от ЕС призовават да се предотврати създаването на прекалено високи очаквания "на всяка цена". Schlichter Marquardt: „Човек вече не бива да създава впечатление, че може да лекува болести или да предсказва поведение с резултатите от HBP.“