Интегрирани системи за управление - PDF безплатно изтегляне

1 Anni Koubek Wolfgang Pölz Интегрирани системи за управление От сложни изисквания до целенасочени решения

системи

2 Съдържание 1 Накъде отива това пътуване? Увеличаване на сложността ISO експлозията в състезание срещу експедиционни етапи Какво представляват интегрираните системи за управление? Системи за управление Обяснение на термините Сложни социални системи Различни нива Шест перспективи шест свята Структурна организация Управление на процеси Системи за управление Лидерство и комуникация Непрекъснато усъвършенстване Бизнес управление Мрежи Rubiks Предизвикателство Интеграция Яснота на посоката Сила ловкост Издръжливост Връзка способност Интеграция в стандартите на ISO. 88

3 VIII Съдържание Контекстно зависимият дизайн на системите за управление Подход на заинтересованите страни Подход, основан на риска Какво не разглежда приложение SL? Защо интегрираните системи за управление ще станат още по-важни в бъдеще? Какво прави добрата компания Светът застарява Какво има значение за мен Качеството е задачата на топ мениджмънта Рискове и нужди от сигурност Ентусиазирани клиенти Глобални лица като клиенти, доставчици и мрежови партньори Как проектирате добре интегрирана система за управление? Вяра в успеха Уверена работна среда Индивидуалната пътека се брои Пътуващите във времето имат по-лесно време Сигурно разпознаване Стъпка 6: По-нататъшно разработване на записи за скок на височина и PDCA здравни грижи за корпоративната култура: EFQM Всичко се обръща, всичко се движи, нищо не се случва

4 Съдържание IX 4.9 Принцип на лидерство или болка или удоволствие Решаване на проблеми при сложни ситуации Управление на риска Нова кутия с инструменти за системни мениджъри Най-добрата система за управление Интегриране на няколко изисквания за предпазливи и ентусиазирани хора: Паралелни системи За реалисти и прагматици: Адаптация За състезателни спортисти: Системно ориентиран подход Компетентност Кой ни е необходим в лодката? Какво е компетентност? От способност за действие Разнообразието от компетенции От компетентност към действие или хора в контекста на организацията Организационна култура Компетентност Изисквания от ISO и Co Ролята на наградите и сертификатите Оценка на интеграцията на система за управление? Системи за управление: прости или сложни? Простота Нова перспектива Може да бъде и твърде проста

5 X Съдържание 7 Работят ли интегрираните системи за управление? Качествена полза Количествена полза Успешен IMS индекс Авторите