InfoRádió Защо дълговият фонд на болниците се пресъздава година след година; интервю с д-р
Вторник, 20 януари 2015 г. Публикувано от KRI
19.1.2015 г. InfoRadio, Арена
Интервюто може да се слуша, като кликнете върху тази връзка.
Водещ: Поздравявам учениците на Арена, Ричард Халвей пред микрофона! Нашият гост тази вечер е Дьорд Велки, президент на Унгарската болнична асоциация, генерален директор на болница Bethesda. Пожелавам ви приятна вечер!
György Velkey, президент, Унгарска болнична асоциация: Пожелавам ви добра вечер!
Водещ: Благодаря ви много, че приехте нашата покана! В крайна сметка, както бихме могли да кажем през последните години или десетилетия, в началото на всяка година има някакво консолидиране на дълговия фонд на унгарските болници, това не е по-различно. Този запас от дълг обаче все още се произвежда отново и отново. Защо, какво се случва?
Водещ: Фактът, че в Англия, например, очевидно получавате много повече пари за същата намеса, както казахте, от порядък. До каква степен това е отчасти причината? Питам по различен начин. И така, каква е цената на тази технология? И така, дали унгарската болница ще получи цената на технологията за същата интервенция? И каква е разликата, според вас, до това, което казваме като цяло поради другите разходи, тоест от доставките на енергия до разходите за труд, което очевидно също е различно в Англия и Унгария. И така, каква е разликата, която може да се обясни с различните ситуации на страните като цяло?
Водещ: Защо ще говорим за трансформация, план за структурна трансформация, но има ли болничната асоциация изчисление, че не говоря за най-идеалния случай, но да кажем минималната сума, която трябва да бъде унгарското здравеопазване, Унгарски болници, така че този дълг да не се възпроизвежда и институциите работят на приемливо, централноевропейско ниво?
Водещ: Според сега известните идеи, Габор Сомбор говори за това тук в предаването, озаглавено Aréna, и можете да чуете за това на няколко места. Планът е например, че всъщност ще има по една болница на окръг, ще се извърши структурна трансформация и може би в столицата ще бъдат създадени и пет големи институции. Нали Габор Сомбор каза, че операцията ще бъде по-прозрачна, по-проста и той помоли болничните мениджъри да си сътрудничат. Той вярва, че това може да стартира процеса, да накара системата да се движи, за да разбере нейния дълг и да стигне до устойчива операция. Какво мислиш за това?
Водещ: Колко време? Простете ми, нека кажем колко дълго след това резултатът от такава стъпка на интеграция ще бъде или ще бъде видим за вас?
Водещ: Да поговорим малко за доста практически въпроси с този интеграционен план, който очевидно интересува мениджърите на болници, лекарите и пациентите. Габор Сомбор каза, и очевидно от плана следва, че очевидно предполага, че ще има намаляване на капацитета в някои професии, на някои места, и разширяване на други. Кой ще вземе решение за това? Така например, вземем сравнително малък окръг, има две или три или четири болници, да речем, че окръг Ноград е в съседство. Кой ще реши какво да остане в Salgótarján, Balassagyarmat, Pásztó, какво не.
Водещ: Между другото, когато тази трансформация се осъществи, мислите ли, че ще има значение как пациентите гласуват с крака, например в професия, както обикновено казваме в училищата сега? Така че има ли значение, че в даден регион пациентите развиват някаква посока? Или да кажем до институция? Това трябва да е аспектът?
Водещ: Много кратък технически въпрос. Ще има ли достатъчно време системата да направи това сега? В крайна сметка, доколкото знам, унгарското здравеопазване трябва да работи по новата система през април.
György Velkey: Намирам това време за кратко. Надяваме се, че с много интензивна работа и много данни ще имате възможност да не бързате с отговора.
Водещ: György Velkey, президент на Унгарската болнична асоциация, генерален директор на болница Bethesda е гост на Арена тази вечер. Ще продължим разговора скоро от тук. Остани с нас!
Водещ: György Velkey, президент на Унгарската болнична асоциация, генерален директор на болница Bethesda е гост на Арена тази вечер. Нашата тема е трансформацията и финансирането на здравеопазването, възможността за болнични загуби и анулиране на дългове. Точно преди кратката пауза говорихме например, кога ще се установи интеграция на окръга, до каква степен, какви аспекти трябва да се вземат предвид. И аз ви попитах дали спонтанното движение на пациентите трябва да има значение. С много кратко отклонение, като вие като ръководител на болница, какво мислите за това, например, пациенти от този вид, ако искате, гласуването, спонтанното движение може да се счита за добра преценка на болница? Колко болница измерва добро представяне или дори отделение? В крайна сметка е очевидно, че естеството на емиграцията също се различава според професиите.