IEG отстъпва историята на социален модел The Journal of Social Energy Activities

модел

Чрез организирането на ликвидацията на специалната пенсионна схема за електроенергийната и газовата промишленост (IEG) правителството иска да сложи край на едно от най-големите социални завоевания в нашата история. Завоевание, чийто произход датира от шейсет години. И което е от полза за всички французи.

В името на "справедливостта" сред всички французи, правителството иска да сложи край на специалните режими. Следователно заличаването на печалбите на някои би зарадвало други ... Логиката на настоящите ни политически лидери несъмнено би накарала архитектите на пенсионната схема на IEG да скочат от гняв.

Тези синдикалисти, електротехници и работници на газ, направиха възможно, в век на борба, да се изгради система за социална защита на много високо ниво, което да е от полза за служителите на всички компании в бранша. Схема, която проправи пътя, заедно с други специални схеми, за обобщаване на пенсионирането за всички французи.

1858: Парижката газова компания тръгва да разузнава

Приключението на отстъпленията на IEG е дълга и изумителна история. Трябва да се върнете 160 години назад, за да откриете корените му, както разказват Ален Белтран, директор на научните изследвания в CNRS, и Жан-Пиер Уилио, професор в Университета на Тур в „Les retirites des Industries électrique et gazières“. Исторически елементи ”(2007).

Обясняват, че още през 1858 г. в Парижката газова компания е създаден фонд за облекчение и осигуряване. „Тя осигури безплатни медицински грижи и половината от заплатата си на болния служител или работник“. Освен това фондът осигурява разходи за погребение и изплаща обезщетения на сираци и вдовици. На следващата година в компанията е създаден пенсионен фонд. Постепенно останалите газови компании във Франция се привеждат в съответствие с този модел.

1928: създаване на схема за задължително пенсиониране в IEG

До началото на 20-ти век пенсионните фондове се създават главно по инициатива на работодателите. Тази патерналистка практика „не беше филантропска“, подчертават Ален Белтран и Жан-Пиер Уилио. Позволявайки на служителите да напускат, като запазват доход, става дума за „замяна на стари износени работници с активни работници“.