IBM намери нови цели! HWSW

След много години постно IBM трябва да се върне към траекторията на растеж. Това все още не е така и компанията непрекъснато се свива, без да брои продадените акции. Облакът (поне както го нарича IBM) расте добре, но все още не е в състояние да вземе компанията със себе си.

IBM не приключи добро тримесечие и през последните три месеца на 2014 г. както приходите, така и печалбата спаднаха значително - компанията отчита свиването за единадесети пореден път. Тази година цифрите са малко по-трудни за тълкуване от обикновено, тъй като колебанията в обменните курсове и продажбата на определени бизнес сегменти (x86 сървъри и производство на полупроводници) също са объркващи. Като се изключи „шумът“, така че гледайки само запазените подразделения и с постоянна скорост, приходите на компанията спаднаха с два процента до 24,1 милиарда долара в сравнение с края на 2013 г., а печалбата се сви с 11 процента до 5,5 милиарда долара.

нови

Общото свиване се разпространи във всички географски региони, с изключение на ефекта от обменния курс и продадените подразделения, двамата американци паднаха с 4%, Европа с 1% и Азия с 2%. Най-страховитата картина е показана от развиващите се страни, включително квартет БРИК (Бразилия, Русия, Индия, Китай), с 8% спад. Ръст може да се наблюдава в един-единствен регион, Япония, където продажбите на IBM са нараснали с 2 процента.

Изпейте всичко заедно: облак

Ръководството на компанията се стреми да създаде добра картина на резултатите и посочва „стратегическите императиви“, областите, от които се очакват средносрочните и дългосрочните успехи на компанията. Това включва Watson и машинното обучение, наред с други, а IBM включва всички решения, свързани с облака. Заедно тези двигатели за растеж представляват 27% от приходите на IBM и показват 16% годишен ръст. В рамките на това технологиите, тясно или широко свързани с облака, вече генерират 7 милиарда долара приходи годишно, като софтуерът и хардуерът се предлагат като строго милиард като услуга (IS-€).

Свиването през годините се дължи отчасти на преследваната преди това стратегия за отслабване, при която IBM се отърва от всички части на бизнеса, които реализираха относително скромни печалби. В резултат на това компанията направи значителни съкращения и „вътрешен аутсорсинг“, замествайки някои работни места в САЩ и Европа с индийски и източноевропейски работници.