„Гъвкави“ планове Канадски съюз на публичните служители

Споделете тази страница във вашите социални мрежи

Плановете за гъвкави доходи подкопават конвенционалните планове. Като ги наричаме „гъвкави“, ние се опитваме да им дадем по-добър имидж, отколкото заслужават. Те се наричат още режими на „кафене“, „супермаркет“ или „а-ла-карт“.

В крайна сметка гъвкавите планове осигуряват по-малко ползи и водят до ерозия на нивата на ползите. За работодателите те са начин за ограничаване на разходите, но и за прехвърляне на тежестта на тези разходи към служителите. Те премахват отговорността на работодателя да договаря добри, всеобхватни планове за обезщетения и вместо това принуждават служителите да избират индивидуално определени обезщетения пред другите.

Как работят гъвкавите планове ?

Участниците в гъвкавия план избират от менюто на осигурените обезщетения до определена "кредитна" сума. Когато всички кредити се изразходват, служителите могат или да закупят допълнително покритие, или да плащат директно за услугите, от които се нуждаят. Тези, които не могат да си позволят нито една от тези две възможности, просто се справят без.

Има два основни типа гъвкави планове за ползи: „разширени основни планове“ и „модулни планове“.

Защо работодателите харесват гъвкави предимства ?

Работодателите вярват, че гъвкавите планове им позволяват да намалят разходите. В действителност тези планове се предлагат от консултантски фирми, брокери и застрахователи, които търсят нови източници на печалба и повече клиенти, които да плащат за административните системи на гъвкавите планове, които вече имат.
Работодателите могат да се опитат да "продават" гъвкави планове, като твърдят, че позволяват на своите служители да избират предимства, които по-добре отговарят на техните индивидуални нужди и по този начин им дават повече "власт".
Работодателите могат също така да се опитат да „разделят и завладеят“, като предлагат своите модулни планове директно на определени групи служители в рамките на техните организации.