Готови ли сте за работа като работа на Market & Technology Manager
Добре платено Управленски работни места притежават известен чар. Обявите за работа, които описват ръководна позиция, имат средно най-висок процент на кликване. Но не всеки служител е подходящ за изпълнителния стол. По-специално за инженерите, алтернатива е кариерата на технически специалист без дисциплинарна отговорност на персонала.
Преди да търсите активно ръководна позиция, трябва честно да се запитате:
Готов ли съм изобщо за позиция на шеф?
Имаме няколко за вас характеристики че топ мениджърът непременно трябва да доведе със себе си, за да може успешно да ръководи екип или бизнес звено.
-
Способност за вземане на решения
За един екип няма нищо по-лошо от супервизор, който избягва решенията или ги отлага с дни и седмици. Подобно поведение може да забави всичко. Прибързаните решения обаче също имат обратен ефект. Добрият шеф си дава кратко време да помисли и след това взема решенията си своевременно. Той носи пълна отговорност за последиците от тези решения - дори да е направил грешка.
Съвместна дейност
Мениджърът е над екипа си в йерархията на компанията, но не бива да продължава да упреква служителите си за това. Вместо това добрият ръководител се характеризира с факта, че той е лице за контакт, което може да мотивира екипа си и активно допринася за успеха. Служителите се чувстват реално ангажирани и могат да се идентифицират по-добре със своя шеф и целта си. Мениджър, способен да работи в екип, възнаграждава и доброто представяне на своите служители.
Стратегическо и икономическо мислене
Добрата информация е всичко. Топ мениджърът трябва да познава своя пазар отвътре и да бъде в течение. Само по този начин той може да идентифицира нови бизнес области и да бъде тази решителна стъпка пред конкуренцията. Това включва и правилно определяне на приоритети, оптимизиране на процесите и оценка на икономическите ползи от проекта за компанията. Понякога това изисква и известна интуиция, базирана на опит.
съпричастност
Само доволни служители могат да подкрепят своите началници с пълна енергия. Добрият шеф има силни познания за хората и до известна степен може да съпреживява членовете на екипа си. Може би най-важното умение, свързано с това, е „доброто слушане“. Тези, които ясно дават на своите служители, че вратата им е винаги отворена и че това също се прилага на практика, ще бъдат възнаградени с доверие. Това обаче не означава изграждане на близки приятелства или разглеждане на личния живот на екипа.
Решителност
Ръководителят на екипа трябва да преследва целите си амбициозно и по начин, ориентиран към решение. Това включва и перфектно управление на времето, тъй като десетки големи и малки нови задачи кацат всеки ден на бюрото, които трябва да бъдат правилно оценени и евентуално делегирани. В стресиращо ежедневие, добрият мениджър никога не губи от поглед средносрочните и дългосрочните цели.
Всеки мениджър трябва да слуша критиките от време на време. Ако това е конструктивно, то трябва да се спазва и от него да се черпят последствия. По този начин служителите забелязват, че тяхното мнение е от значение и че предложенията се приемат. Определено количество саморефлексия също може да бъде много полезно от време на време.
Ръководството обаче носи такъв голяма отговорност и безкрайни задачи със себе си. Всеки, който няма „дебела кожа“ или има само малко опит и който бързо се срива под стрес, не трябва да тръгва по този път на кариерата. Не правите услуга на себе си или на екипа си.
Но това не означава, че кариерата ви трябва да стагнира. Добър пример е това Кариера на специалист за инженери. Специализираната кариера позволява на технически талантливите служители да се концентрират изцяло върху новите технологии и да ръководят екип само по професионален начин. По този начин се освобождавате от стресиращите дисциплинарни задачи и можете да се концентрирате върху областите, които ви харесват. Все повече и повече високотехнологични компании предлагат тази кариера като алтернатива на управленската кариера.