Годишен доклад на Fresenius Medical Care - PDF безплатно изтегляне
Годишен доклад на Fresenius Medical Care 2006 По-близо до живота
Нашата визия Световен пазарен лидер в диализата Повече от три десетилетия опит в диализата, пионерски изследвания, лидер на световния пазар в диализните терапии и диализните продукти е това, което Fresenius Medical Care залага. Благодарение на нашите иновативни технологии и концепции за лечение, пациентите с бъбречни заболявания могат да гледат напред със значително по-голяма увереност. Ние им даваме бъдеще. Бъдеще с възможно най-високо качество на живот. Използваме нарастващото търсене на съвременни диализни процедури и работим последователно за по-нататъшния растеж на нашата компания. Заедно с нашите служители ние прилагаме нашите стратегии за непрекъснато технологично лидерство по целево ориентиран начин. Като вертикално интегрирана компания, ние обслужваме цялата верига на стойността на диализа. Нашите показатели са медицинските стандарти на най-високо ниво. С този ангажимент ние сме еднакво отговорни за нашите пациенти, партньори в здравната система и инвеститори, които се доверяват на бъдещето и сигурността на печалбите на нашата компания. Нашата цел Оформяне на бъдещето, което си струва да се живее. За хората. В световен мащаб. Всеки ден.
Доклад на компанията за 2006 г. ПО-БЛИЗКО ДО ЖИВОТ Съдържание в страници: Съдържание в глави: ПУБЛИКУВАНО: 124 01 03 март 2007 г.
Тези, които произвеждат продукти и предлагат услуги, от които зависи човешкият живот, са близо до живота. Но това не ни е достатъчно: ние искаме да сме по-близо до живота. Нашите нововъведения на страница 4 са от основно значение тук. С ежедневния интензивен контакт с нашите пациенти искаме да осигурим облекчение на болните хора. Това твърдение е също и особено на новите пазари на страница 8. Тук ние поемаме отговорност по време на сътресения и гарантираме качеството на нашите продукти и терапии. Най-доброто доказателство, че тук имаме голям успех: Пациенти, които с наша помощ трайно получават качество на живот. Не можете да бъдете по-близо до живота от нас.
Съдържание По-близо до живота 4 Иновации 8 Нови пазари 12 Облекчение 16 Живот 20 Качество 01.110 На нашите акционери 29 _Нашата 2006 г. 30 _Съвет за управление 32 _Доклад на Надзорния съвет 35 _Биквен пазар 36 _Развитие на акциите 39 _Дивидент 39 _Капитална структура 40 _Структура на акционерите 41 _Връзки с инвеститорите 43 _Корпоративно управление 02. 16 Нашата финансова година 49 _Бизнес дейности и рамкови условия 68 _Печалби, финансово състояние и състояние на активите 80 _Нефинансови показатели за изпълнение 94 _Доклад за риска 103 _Допълнителен отчет 104 _Доклад за прогноза 3 03. 13 Допълнителна информация 113 _Органи 116 _Речник 122 _Контакти и календар
По-близо до живота Иновации Швайнфурт, Германия/2 февруари 2007 г. Рене Бауер върху работата по развитието 4 В ретроспекция толкова много неща в живота изглеждат съдбоносни. Рене Бауер първоначално завърши стаж като прецизен механик, но след това изучава медицински технологии, защото технологиите и медицината винаги са ме очаровали. Написва дипломната си работа в Fresenius Medical Care в Швайнфурт. Вероятно има малко места, където тези две страсти на Рене Бауер могат да се комбинират по-добре. Днес 34-годишният мъж е ръководител на технически проекти за диализна машина 5008. Това е напълно нова платформа, ентусиазира се, тя съдържа множество иновации, но също така оставя място за иновации през следващите няколко години. Рене Бауер се гордее с усъвършенстваната концепция за безопасност, подобрените терапевтични ползи, но преди всичко с новия потребителски интерфейс: Диализните машини обикновено се експлоатират от специализиран персонал, т.е.от специално обучен персонал
РЕНЕ БАУЕР, РЪКОВОДИТЕЛ НА ТЕХНИЧЕСКИ ПРОЕКТИ НА МАШИНАТА ЗА ДИАЛИЗ 5008 В ШВАЙНФУРТ: Пациентите всеки ден пред очите им. 5
8 KRZYSZTOF Klos, ръководител на болница Rydygier в Краков: Всеки ден мога да правя повече от предния ден и се доближавам до живота на своите пациенти.
Нови пазари По-близо до живота KRAKau, ПОЛША/9 февруари 2007 г. Krysztof Klos за нови възможности 9 Krzysztof Klos обича предизвикателството. Когато през 90-те години на миналия век други добре образовани поляци на неговата възраст търсеха работа в бързоразвиващия се индустрия и финансов сектор на страната, 51-годишният мъж се впусна в много специален проект: модернизация на голяма болница. Болницата беше заседнала от стари проблеми, казва Клос, затова ме доведоха. Правителството на полската Малополска област го доведе в Краков, столицата на региона. Кшищоф Клос прие предизвикателството, въпреки че знаеше, че то е огромно. В крайна сметка една организация трябваше да бъде реформирана, докато компанията все още работеше. Защото всеки мениджърски консултант може да потвърди, че: Изграждането на организация успешно от нулата е достатъчно трудно. Но да направим същото в дадена среда, особено ако в същото време е основна социална промяна
По-близо до живота Нови пазари 10
По-близо до живота Тази динамика може да бъде обяснена отчасти с факта, че Тайван въведе национално здравно осигуряване през 1995 г. Почти всеки вече има достъп до здравни грижи, включително обширно лечение. TAOYUAN, Тайван/15 февруари 2007 г. Tina Hsu за близостта до пациента 12 Сградата вече казва нещо за амбицията, която тази болница има: Общата болница Min Sheng, Tina Hsu работи, в която се издига на двадесет етажа над центъра на Taoyuan, бързо развиващ се индустриален град в Северен Тайван с население от почти 400 000 души, чието име означава градина с праскови, дори ако градините с праскови са доста редки в Taoyuan днес. Тина Хсу работи в отделението за диализа, в средата на сградата, на десетия етаж. И е от двадесет години. През това време тя стана свидетел на огромния растеж на отделението: Когато започнах тук през 1985 г., имахме четири диализни апарата и провеждахме 200 лечения на месец с тях. През 2002 г. вече имаше 2500, а сега има 4000 лечения на месец и 80 машини за диализа!
ТИНА ХСУ, МЕДИЦИНСКА СЕСТРА в Обща болница Мин Шен в Таоюан, Тайван: Щастливият живот е да помагаш на другите. 13
По-близо до облекчение на живота 14
16 Селия Кантер, пациент на диализа от Нюпорт Бийч, Калифорния, САЩ: Започнах диализа през януари 1978 г., така че сега съм на диализа от 29 години, така че сега съм на 30 години.
ЖИВОТ По-близо до живота Нюпорт Бийч, Калифорния, САЩ/27 януари 2007 г. Селия Кантер по дълъг път 17 Ако има един експерт по диализа, това е Селия Кантер. 67-годишният данъчен специалист има такъв тип пречистване на кръвта не по-малко от 29 години. Така тя имаше възможност да изпита напредъка в тази област на собственото си тяло. За разлика от много други пациенти на диализа, Селия Кантер не знае точно защо бъбреците й в крайна сметка са се провалили. Бях на тридесет години и някакъв здрав глупак. Никога не съм наднормено тегло, никога не съм пушил, никога не съм употребявал наркотици, обръщал съм внимание на диетата си, спортувал редовно и спортувал, плувал, играл баскетбол и така нататък. Затова отидох на годишния преглед при моя лекар и се почувствах доста добре. Установено е, че кръвното й налягане е било доста високо този ден, но тя го е свела до факта, че току-що е играла тенис и е загубила, което я е разстроило
19 понякога е неудобно дори днес: Тогава, когато започнах, често ми ставаше зле по време на диализа и имах ужасни мигрени. Днес това вече не се случва и съвременните машини почистват кръвта много по-добре. Ако разбирам различните параметри на машината, тогава мога да противодействам на загубата на тегло, спада на кръвното налягане и мускулните крампи. Но разбира се бих искал да има хапче, което да можете да вземете, вместо да се налага да закачите машината, или поне да можете да направите повече за тези крампи. И все пак има нещо, което Селия Кантер очаква с нетърпение: Карин и аз скоро ще отидем на двуседмичен круиз до Европа. Круиз? Като диализен пациент? Да, Fresenius Medical Care оборудва круизни кораби с машини за диализа, така че хора като мен да могат да отидат на почивка в открито море. Това е шестият път. По-близо до живота е вярно и в океана.
По-близо до живота Качество Огдън, Юта, САЩ/31 януари 2007 г. Troy McGhee на безкраен диск 20 Troy McGhee знае нещо или две за измервателните числа. 39-годишният инженер започва професионалния си живот през 1991 г., като прави преход от американски мерни единици към метричната система за известна американска компания за машиностроене. Четири години по-късно Трой Макги се премества в Fresenius Medical Care в Огден, родния му щат Юта, и оттогава никога не е гледал назад. Днес той оглавява основния завод на Fresenius Medical Care в Северна Америка. Заводът в Огден произвежда диализатори, готови за изпращане, но също така и техните компоненти, т.е. снопове от влакна и пластмасови инжекционни форми. Трой винаги е бил ентусиазиран от тънкостите на производствените технологии, но е особено горд от постиженията на своя екип и те всъщност са забележителни: През дванадесетте години, откакто съм тук, ние продължихме да подобряваме качеството,
Troy McGhee, ръководител на производствената база Fresenius Medical Care в Огдън, Юта, САЩ: Може да има най-високо ниво на мотивация. 21-ви
По-близо до живота Качество 22
Благодаря. Не бихме могли да го направим сами. За щастие много колеги и партньори допринесоха за създаването на този годишен отчет със своите знания и ангажираност. Ние, служителите на отдела за връзки с инвеститорите в Fresenius Medical Care, бихме искали да благодарим на всички, които активно ни подкрепиха и вдъхновиха и тази година.
01. 110 Акциите на Fresenius Medical Care се развиха отново положително през 2006 г. Много добрият ход на бизнеса допринесе за това, както и структурните мерки и придобиването на Renal Care Group в САЩ. През разглежданата година завършихме успешно преобразуването на привилегировани акции в обикновени акции и промяната в правната форма в партньорство, ограничено от акции. Продължихме да укрепваме позицията си на водеща глобална компания за диализа през финансовата 2006 г. и следователно сме позиционирани отлично за бъдещето. На нашите акционери 01.
01. 110 01. 1 Нашата 2006 г. 29 _ 01. 2 Управителен съвет 30 _ 01. 3 Доклад на надзорния съвет 32 01. 4 Фондов пазар 35 _ 01. 5 Представяне на акции 36 _ 01. 6 Дивидент 39 _ 01. 7 Капиталова структура 39 _ 01. 8 Структура на акционерите 40 _ 01. 9 Връзки с инвеститорите 41 _ 01. 10 Корпоративно управление 43 _ Структура на управление на групата и мониторинг 44 _ Акционери 44 _ Общо събрание 44 _ Надзорен съвет 45 _ Лично отговорен партньор 45 _ Сътрудничество между генерален партньор и надзорен съвет 45 _ Възнаграждение за управителния съвет и надзорния съвет 45 _ Прозрачност на нашата отчетност 45 _ Управление на риска 46 _ Счетоводство и финансови отчети 46 _Немски кодекс за корпоративно управление и Декларация за съответствие за финансовата 2006 година
01. 5 7 За нашите акционери Пазарната капитализация на нашата компания отново се е увеличила значително през разглежданата година: Към 31 декември 2006 г. тя е била 9,93 млрд. Евро, което е увеличение от 1,61 млрд. Евро или 19% в сравнение с 2005 г. Нашата пазарна капитализация се разви много положително през последните пет години и почти се утрои. Обемът на търговията е резултат от преобразуването на привилегированите акции в обикновени акции, което беше завършено през февруари 2006 г. В резултат на това ликвидността на обикновените акции се е увеличила значително, докато ликвидността на привилегированите акции е намаляла значително. Средният обем на търговия с обикновените ни акции беше около 437 000 акции през разглежданата година, което е значително по-високо от цифрата от предходната година от около 335 000 акции на ден за търговия. Това увеличение на пазарната капитализация към 31 декември, в милиони 2006 9 928 38 2005 8 307 2004 5 263 2003 4 994 2002 3,512 л ОСНОВНИ ДАННИ Обикновени акции Привилегировани акции СТОКОВ ПАЗАР Франкфуртска фондова борса Нюйоркска фондова борса FME FMS FME3 FMS/P Идентификационни номера на ценни книжа WKN ISIN CUSIP No. (NYSE) 578 580 DE 0005785802 358029106 578 583 DE 0005785836 358029205 Фондови борси Германия САЩ Франкфурт (Prime Standard) Нюйоркска фондова борса (NYSE)
01. 9 10 За нашите акционери Ключови цифри за Fresenius Medical Care Акции 2006 2005 Обикновени акции Предпочитани акции Обикновени акции Привилегировани акции Акционерен капитал Брой акции Хиляди милиони щатски долара Дялове 302 615 97,15 3 373 1,24 229 494 70,00 74 476 27,76 Затварящи цени (Xetra Търговия) Най-висока цена Най-ниска цена в края на годината Среден дневен оборот Единици 108,87 82,48 100,97 437,042 101,50 75,05 95,98 11,650 89,45 57,37 89,00 335 056 79,31 41,60 78,85 96 038 затварящи цени (ADS NYSE) Най-висока цена Ниска цена Край на годината US US US US US US 47.60 34.49 44.43 40.00 31.00 40.00 35.22 25.09 35.03 31.20 18.16 31 .20 42 Пазарна стойност в края на годината Общо Милиарди Милиарди 9,81 0,12 6,23 9,93 8,41 2,19 Дивидент на акция 1 Доходност от дивидент Дивидент общо% млн. 1,41 1,4 1,47 1,6 1, 23 1,4 139 120 1,29 1,6 Печалба на акция (EPS) акции ADS (програма NYSE Level III) US $ 5,47 1,82 5,55 1,85 4,68 1, 56 4,75 1,58 Индексно тегло DAX% 12006: Предложение за резолюция на годишното общо събрание на 15 май 2007 г. За подробно над За поглед вижте 5-годишния преглед във финансовия отчет на страница 118. 0.90 0.53
02. 16 С повече от 56 000 служители, през 2006 г. постигнахме рекорди в продажбите и печалбите. Повече от 163 000 пациенти в над 2100 клиники разчитат на Fresenius Medical Care.Това ни прави категоричен номер едно на пазара за диализа в целия свят. За да затвърдим позицията си на вертикално интегриран доставчик, ние последователно следваме нашата стратегия за растеж и работим върху иновативни продукти и терапии за по-нататъшно подобряване на качеството на живот на пациентите на диализа. Нашата фискална година 02.
67> 10% 1 Вътрешна оценка 2 2005 г. без еднократни и специални разходи. 2006 г. без еднократни и специални разходи и без последиците от счетоводната промяна на опциите за акции (SFAS 123R).