GMH се бори за запазване на знанията и обучението
Скоро ще празнува 60-ия си рожден ден! Групата компании, възстановяващи исторически паметници, не се бори само за запазването на сградите. Неговият хоби кон: защита на ноу-хау чрез обучение.
Историята на GMH и развитието му през годините е добра илюстрация на предизвикателствата, пред които са изправени така наречените професии за наследство. Първоначално създадена от членове на Парижката строителна федерация, групата на историческите паметници по същество се състои от зидари, специализирани в свободното камъче, припомня Жил дьо Лааге, съпредседател на GMH (виж карето).
От 60-те до 80-те години фирмите-членове на структурата са работили по възстановяването на исторически обекти и при търговията с фрийстоун - пазар, който е достатъчно важен и видим, за да оправдае експлоатацията и поддръжката.
„От 80-те години на миналия век GMH разширява обхвата си на дейност, като интегрира всички занаяти, които засягат историческата сграда по местоназначение. Днес тя включва 12 занаята, вариращи от каменоделец до дърводелец и дърводелец, включително витражи, бояджии, паркетници (виж списъка по-долу) "посочва Жил дьо Лааге.
250 членове и 10 000 служители
Всъщност GMH сега има около 205 членове и представлява 10 000 служители в своята област на дейност. „Основното задължение на члена е да има политика за обучение в неговата компания, накратко, той трябва да има обучени спътници или да се задължи да го направи“, уточнява съпредседателят, който добавя: „Ние отказахме на реставратор на мозайка, защото той работи сам. Не можем да се борим, както за обучение, така и за предаване, без да спазваме това задължение за обучение ”.
GMH обединява компании от всякакъв мащаб, квалифициран Qualibat, от занаятчийската структура до голямото МСП от 500 служители, със средно около 40 до 50 служители. Днес тя има добра териториална мрежа с 13 региона, представени от регионални делегати, повече или по-малко снабдени с членове в зависимост от представената общност.
Друга особеност: ако професията, изпълнявана от члена на GMH, съществува в рамките на FFB, в рамките на 2 години след членството си компанията трябва да бъде член на FFB. "Ние сме настанени в семейството на Френската строителна федерация, но по трансверсален начин, поради разнообразието на нашите професии".
Технически комисионни ... остри !
И така, каква е целта на GMH и какви са нейните действия? „Нашите действия са три вида: първо, обединяване на нашите членове, след това лобиране за финансиране на възстановяването на наследството и накрая, нашите работни комисии,“ отговаря Жил дьо Лааге. Друг вид действия, свързани с предишните: голяма част от техническата работа, извършена чрез комисии, отговорни за размисъл по различни въпроси, да не говорим за годишна конференция за високотехнологично наследство.