Гарантирани щети Обектите около вас са програмирани да се чупят; PLATZFORMA

Електрическата крушка във фонов режим може да се види в сградата на пожарна станция в Ливърмор, Калифорния (САЩ). Това е най-сниманата крушка в света и може би най-известната.

Причината е проста (и еднакво завладяваща): крушката, произведена около 1895 г. от Shelby Electric Company, запалва непрекъснато пожарната станция, започвайки през 1901 г. Междувременно крушката има своя собствена страница в wikipedia, която я описва подробно историята и нон-стоп предаването на живо, което документира всяка минута от съществуването му. (По ирония на съдбата крушката вече е оцеляла в две уеб камери, които я заснемат, които впоследствие са се повредили.)

Защо нашите обикновени крушки не издържат толкова дълго и изчерпват най-много след няколко години?

Потърсете в интернет (google, duckduckgo или други търсачки) за информация за Phoebus Cartel. Не става въпрос за някакво религиозно сдружение, което би искало възраждането на римската митология. Напротив, ще намерите завладяващата история на споразумение между няколко големи производителя на електрически крушки - Osram, General Electric, Associated Electrical Industries и Philips, които през първата половина на ХХ век насърчават мерки за намаляване на работното време на електрическата крушка от над 2500 часа до 1000 часа.

Защо би направил това? За спиране на техническия прогрес?

Не, формално мотивацията на картела беше да насърчава напредъка и да го стимулира. С малка корекция: за постигане на печеливш технически напредък. Изгодно за членовете на картела.

Тоест, този картел изхожда от разбирането, че ако крушките ще продължат дълго (включително, в някои патенти, дори за неопределено време), купувачите няма да имат причина да се връщат в магазините. Обикновеният човек ще купи електрическа крушка и ще я използва цял живот.

Това е добра логика за потребителите, но „лоша“ за производителите, тъй като последните в този случай имат само едно взаимодействие с клиента: когато той купува електрическата крушка. По-подходящо, за логиката на постоянно развитие и растеж на печалбата (при която икономическите агенти работят в капитализма), би било, че крушката трае определено време, след което тя се проваля (колкото по-често, толкова по-добре) и потребителят нямат друг избор, освен да си купят друг (колкото по-често, толкова по-добре).

Тук има достатъчно моменти, които сякаш са откъснати от конспиративна теория (и, малко процъфтяваща, историята е станала част от конспиративния репертоар), но логиката на действията остава напълно разбираема и безапелационна за конспирациите. Ситуацията, в която производителите се съгласяват да предоставят на потребителите възможно най-лошите продукти, е напълно обяснима от логиката на капитализма на непрекъснат икономически растеж и увеличаване на печалбата. С други думи, дори ако ситуацията с картеля на Феб и конспирацията около него изглежда малко вероятно, това е „рационално“, ако вземем предвид логиката, според която този картел (както и нашите икономически системи) работи.

Разбира се, това всъщност са няколко логики в неравна конкуренция: логиката на потребителя/купувача/потребителя, очевидно заинтересован от продуктите, използвани да имат възможно най-голяма трайност. Тогава логиката на производителя, интересуващ се от потребителя да купува възможно най-често, колкото се може повече, възможно най-постоянно. Тогава логиката на националните икономики, също ориентирани към „растеж“, към повече продукти и по-голямо потребление. Ако не сте забравили, бивш американски президент призова гражданите си, веднага след нападенията от 11 септември 2001 г., да бъдат патриотични и да „купуват повече“. В това състезание на логиките (очевидно значително опростено, тъй като участниците, които го съставят, са безкрайно все по-разнообразни) логиката на корпорацията и държавната икономика, основаваща се на растеж (разбира се като "произвежда повече") и печалба (разбира се като "продаване на повече" става доминираща).

Процесът, чрез който двете логики (на компанията и на държавната икономика) в крайна сметка преодоляват логиката на купувача/потребителя и я заместват, идвайки да диктуват мисленето на купувача, е сложен, но, обяснен по опростен начин, задължително включва трансформация /форматиране купувачи и техните възприятия и нагласи, така че те да станат съюзници на пазара и пазарните интереси, от една страна, и трансформация на продукта така че те да станат нетрайни и дефектни, от друга страна.

Тези паралелни трансформации са предмет на книгата на Серж Латуш. "Гарантирани щети, есе за планирано остаряване.”(2017). Авторът е завършил икономика, философия и икономика, професор е в Университета на Париж-Юг, влиятелен мислител на теорията за съжителството.

В историята, разказана от Latouche, трансформацията на купувачите се извършва в съвременния капитализъм в резултат на три процеса, които протичат едновременно и са свързани:
- реклама
- кредит
- планирано остаряване.

Всеки от тях е в тясна връзка на зависимост с останалите. Рекламата „създава желание за консумация, кредитът му дава средства и планираното остаряване подновява нейната необходимост“. (Стр.23).

От тях остаряването е най-слабо изученият аспект. Самият термин е малко известен.

Обикновените речници го определят като „Технологично разсекретяване на индустриален материал чрез появата на друг, по-модерен; остарялост. ◊ професионално остаряване = процес на стареене на компонентите на професията в резултат на усвояването на техническия и научен прогрес. "

Определенията се отнасят до остаряването като донякъде "естествен" процес на морално износване и разсекретяване на някои индустриални продукти в резултат на появата на нови, по-модерни, по-атрактивни и по-ефективни продукти.

Това определение обаче не обхваща ситуации като тази, описана в началото на тази статия, когато група монополисти решиха да „стареят“ умишлено (всъщност съзнателно разбиват крушките). С други думи, актьорите в картела на електрическите крушки вече не са чакали да стареят сами, за да се износват естествено, а съзнателно включват дефекти, за да намалят трайността на продуктите.

Типологията на остаряването, разработена и представена от Latouche, включва и този тип съзнателно стареене, което авторът нарича планирано/планирано остаряване.

По този начин, според мнението на Latouche, има три форми на остаряване (стр.37):

техника (когато един обект/продукт/устройство е заменен с друг, по-ефективен). Например: парният локомотив, който прави старанието на конното теглене остаряло.
психологически (когато даден обект излезе от мода - обектът не губи своята полезност, но губи своята „привлекателност“, като се възприема като остарял или не е на мода)
планирани (когато трайността на даден обект/продукт е съзнателно и умишлено ограничена от въвеждането на елементи, които се провалят след определен период от време. Например чип в принтери, който ги проваля след определен брой операции и т.н.)

По мнение на Latouche, първата форма на остаряване, техническата, е оправдана: това зависи от факта, че развитието на техниката прави някои продукти да бъдат заменени с други, по-ефективни (като железопътната линия, която замества каруцата, двигателят с вътрешно горене, който сменете парната машина и т.н.). Виновниците за това са виновни.

Второто остаряване, психологическото, е по-проблематично, тъй като е свързано с вкусовете и капризите, които се променят (или се променят). Същият шинел, макар и в отлично състояние, колкото нов (или може би дори все още нов) се счита за старомоден и старомоден, защото вече не изглежда готино, на мода, вече не носи усещането за ново. Рекламодателите поемат отговорност за това (Latouche споменава, че рекламата ще има глобален бюджет от 1 трилион долара годишно (и това е надминато само от оръжейната индустрия).

И накрая, третото остаряване, планираното (планираното) е най-сложният случай. От една страна, разбирано като съзнателно подправяне на продукти - промяна, модификация на състава - съществува от незапомнени времена. „Освещаването“ на виното с вода (т.е. добавянето на вода към виното, за да се увеличи количеството му и да се увеличи печалбата), смесването на брашна в хляба, замяната на златото с други метали в бижутата, откриването на тази практика донесе на Архимед повече слава, отколкото всеки друг принос. a sa) - всички тези практики са известни от зората на писмената памет на човечеството. Тези малки (или големи, в зависимост от перспективата) измами, макар и насочени към обогатяване на търговеца, бяха незаконни (и неморални, ако бъдат открити) и наказани.

Напротив, програмираното остаряване е напълно законно средство (с морал дискусията е отворена), изчислено (през повечето време научно), включено в корпоративни и национални логики (неговата идеология за „купувай повече“ като форма на патриотизъм).

Тоест планираното остаряване е нормална практика, всъщност стандартът на поведение в икономиката. Това никъде не се вижда по-добре, отколкото при експлозията на предмети за еднократна употреба (станала на две вълни: първо в областта на интимните предмети - тампони, презервативи, след това в други области), които изрично предлагат предмети и продукти, които ще се използват само веднъж.

Частта с решенията (или начина и начина, по който можем да противопоставим икономическата логика, която консолидира програмираното остаряване) е далеч най-слабата в книгата. Въпреки че желаната промяна - „деколонизация на въображаемото чрез премахване на империализма на икономиката от главата и преомагьосване на света“ (стр. 134) - е много амбициозна (и правилна), предложените стъпки за постигането й са доста плахи.

По този начин, по мнение на Latouche, можем да направим следното:

Нека заменим остаряването с ремонтируемост и планирано рециклиране на продукти.
Нека вземем перспективата за намаляване
Да направим техно-диета (т.е. да спрем да бягаме след последните новини от магазина за домакински уреди)
Нека споделим някои стоки.
Нека управляваме икономически невъзобновяеми ресурси.
Нека освободим умовете си от идеологията на обекта за еднократна употреба.

Критиката, която можем да отправим към тези решения, дори ако са напълно разумни, е, че те предлагат промени, които можем да квалифицираме като промени в манталитета/поведението (т.е. индивидуални промени) и по-малко политики и регулации на общото поведение (национални, корпоративни). Докато идва, Latouche полага надеждите си за промяна в индивидуалните усилия на потребителите/купувачите ... Но и той, малко по-горе, разказва как са манипулирани, форматирани и „помогнали да повярват“, че остаряването и консуматорството са в тяхна полза.
В тази книга липсват предложения за политики (както и лостовете, които бихме могли да използваме, за да ги приложим).

С други думи, за да изчезне програмираното остаряване, промяната на индивидуалния манталитет не е достатъчна, но е необходима и политико-икономическа промяна. И личната промяна, колкото и зрелищна да е, не е достатъчна, за да предизвика политическа промяна.

* Гарантирани щети!, Есе за планирано остаряване от Серж Латуш (издателство „Сенека“, 2017 г., превод от френски от Богдан Гиу)