FRPS Революция в света на допълнителните професионални пенсии Galea; Сътрудници
Пенсионните планове изпитват трудности по отношение на финансовите баланси. И дали те се управляват от заплащане по задължение, за задължителни схеми във Франция, от финансирани, за допълнителни фирмени схеми или създадени за самостоятелно заети работници („TNS“). Слабият демографски и икономически растеж не са благоприятни за тях. Нито ниските лихви на пазарите, когато те не са отрицателни, неликвидността на много облигации и постоянното нарастване на продължителността на живота. И все пак потребностите от пенсиониране остават и растат.
Състоянието на реформата във Франция ...
Задължителните допълнителни схеми за служители, управлявани от ARRCO и AGIRC, инициираха по-нататъшни реформи. Споразумението от 30 октомври 2015 г. предвижда промени в техническите параметри, водещи до намаляване на предлаганите добиви, но преди всичко иновации чрез въвеждане нови параметри на управлението .
„ коефициент на солидарност ", Например, въвежда временно намаление от 10% за 3 години на допълнителни пенсии, ако служителят не отложи пенсионирането с една година, въпреки че отговаря на всички условия, изисквани при напускане.
По-малко коментиран раздел от споразумението също посочва правила за управление на стратегически и тактически план, което ще позволи на социалните партньори да предприемат необходимите мерки в бъдеще, за да гарантират финансови баланси. Този компонент може да се окаже много полезен през следващите години.
Що се отнася до допълнителното пенсиониране, всяко дружество или самостоятелно заето лице може да реши да създаде план за допълнително пенсиониране. Големите компании често са снабдени с планове с дефинирани вноски („член 83“ или „член 82“) с дял от доброволните вноски за служители или планове с дефинирани доходи („член 39“ или „шапки“). Във Франция тези планове се предлагат от застрахователни организации (взаимни, застрахователни компании и осигурителни институции).
Импулсът на Европа ...
„Пенсионни фондове“ (наричани професионални пенсионни институции или „IORPs“) са създадени на европейско ниво 1 през 2003 г., за да стандартизират пруденциалните правила на организациите, посветени на допълнителното пенсиониране.
Във Франция също застрахователните организации управляват IORP, в рамките на техните баланси в кантони, отделно от другите им дейности (вж. Заповед от 2006 г. 2 за транспониране на директивата IORP). Тези операции се наричат допълнително професионално пенсиониране (“RPS”). В световен мащаб малко компании са поискали от застрахователните организации да управляват договорите си съгласно RPS, предпочитайки да запазят предишните взаимоотношения под „класическа застраховка“ и свои собствени пруденциални правила. Управлението на RPS обаче предлага няколко предимства по отношение на управлението, финансовото управление и дори интересни технически изключения в таблиците на смъртността. Дейностите на RPS са въведени за управление на TNS пенсии с определени застрахователи и по този начин предлагат адаптирани ставки. На европейско ниво са създадени нови IORP, за да се настанят общоевропейските пенсионни операции на големи групи, особено в Белгия, държава, която е особено активна в създаването на IORP, под името на органа за пенсионно финансиране ("OFP").
Влизането в сила на новата пруденциална рамка „Платежоспособност 2“, считано от 1 януари 2016 г. 3, усложнява положението на схемите за допълнително пенсионно осигуряване във Франция, управлявани като част от операции по „традиционно застраховане“. Новият критерий наистина изисква от застрахователните организации притежават достатъчно собствен капитал, за да покрият рисковете . Правилата, приети от европейските органи обаче, са особено взискателни за схемите за допълнително пенсионно осигуряване и не отчитат достатъчно техните специфики (рискът при пенсиониране е „дълъг риск“), особено по отношение на инвестициите в акции.
Изправени пред всички тези трудности, пенсионните планове се адаптират.
Някои, когато са могли, са започнали намаляване, поне временно, правата на застрахования . Такъв е случаят с определени точкови схеми в "Клон 26".
Другите режими бяха изтеглени от фондовите пазари (делът на тези ценни книжа в пенсионните планове е преминал от повече от 30% от активите на около 10% за няколко години), които са особено скъпи в капитала по „Платежоспособност II“ и преразглеждат надолу перспективите за преоценка на пенсиите.
Пенсионните планове, управлявани съгласно статуса „RPS“, се възползват от срок за прилагане на режима „Платежоспособност 2“ до 2019 г. или дори 2022 г., ако бъде приета директивата „IORP 2“, която в момента се обсъжда на европейско ниво. Това трябва да е така преди лятото. Това забавяне може да насърчи няколко застрахователни компании да кандидатстват за рамката на RPS, за компании или TNS, при липса на по-подходяща система.