Enel има 3-годишен стратегически план, който ще ускори декарбонизацията на производствения микс
Планът на Enel за периода 2020-2022 г. се основава на създадения устойчив бизнес модел, съобразен с двете световни тенденции, които формират енергийния сектор: декарбонизация и електрификация.
Франческо Стараче, главен изпълнителен директор и главен изпълнителен директор на Enel, заяви: „Новият ни план предвижда по-големи глобални инвестиции в сравнение с предишния план и директно се занимава с преследването на целите на ООН за устойчиво развитие (ЦУР). 2019 г. беше повратна точка за динамиката на трансформация в глобалните енергийни системи и очакваме ускоряване на тенденциите на декарбонизация и електрификация през следващите години. Enel ще ускори декарбонизацията на своя микс от мощности за производство на енергия чрез значителни инвестиции в увеличаване на тези от възобновяеми източници, като същевременно намали производството на термоелектрическа енергия. По пътя към пълна декарбонизация до 2050 г. нашето последователно портфолио от проекти за възобновяема енергия ще осигури видимост дълго след края на плановия период.
Подготвяме се за бъдещето на нашите мрежи и свързаните с клиентите дейности, като инвестираме в цифровизацията на мрежата, както и чрез постепенното превръщане на Enel в група, базирана на платформени модели. Чрез този подход ние гарантираме еднаквостта на нашите процеси за управление на клиентите, както и тези, свързани с разпределението на ресурси, експлоатацията и поддръжката на активите. Тези действия са от съществено значение за електрифициране на потреблението, стимулиране на действията срещу изменението на климата и осигуряване на чисто, достъпно енергийно снабдяване.
Устойчивостта във визията на Enel също се превръща в ключов фактор в нашата финансова стратегия. Enel, по време и след периода на плана, ще се възползва все повече от устойчиви инструменти за финансиране, като облигации, свързани със SDG, чиито ценови предимства пред традиционните инструменти ще продължат да подпомагат подобряването на нашите показатели. кредит, които вече са на стабилно ниво ".
Устойчивостта на този стратегически план, съчетана със значителната видимост на печалбите, ни позволява да потвърдим текущата цел на нетната печалба на Групата за 2020 г., да увеличим целта за 2021 г. в сравнение с предишния план и да поставим нови цели за увеличаване на целите за EBITDA и текущата нетна печалба. за 2022 г. Можем също така да потвърдим нашата политика за минимална дидидент на акция за следващите 3 години, като преразгледаме нагоре минималните цели за DPS за 2020 и 2021 г. от предишния план и определяме ново минимално увеличение на DPS до 40 цента през 2022 г., завършен Стараче.
Интегрираният бизнес модел на Enel и включването на устойчивост в стратегията му позволиха на Групата да се превърне в най-големия частен енергиен оператор и възобновяеми мрежи в света с най-голямото портфолио от клиенти.
Делът на възобновяемите енергии в общия инсталиран капацитет ще достигне 60% за три години
Декарбонизацията на глобалната инфраструктура за производство на електроенергия ще представлява 50% от общите планирани инвестиции, с 14,4 милиарда евро за ускорено внедряване на нови възобновяеми енергийни мощности и прогресивно заместване на производството на въглища. До 2022 г. Групата ще разработи нови мощности за генериране на възобновяема енергия от 14,1 GW (+ 22% в сравнение с предишния план) и ще намали инсталираната мощност и производството в електроцентралите на въглища с 61% и 74% в сравнение с 2018. Делът на възобновяемите енергии в общия инсталиран капацитет трябва да достигне 60% за три години, увеличавайки рентабилността на производствената инфраструктура, както и увеличавайки производството без CO2 до 68% през 2022 г. Смята се, че инвестициите на Enel в декарбонизацията ще допринесат 1, 4 милиарда евро за увеличаване на EBITDA на групата
Приблизително 1,2 милиарда евро капиталови разходи (капитал) ще бъдат насочени към електрифициране на потреблението, като се има предвид обширното и диверсифицирано портфолио от клиенти на Enel. Очаква се инвестициите да генерират увеличение на EBITDA от 0,4 милиарда евро и ще благоприятно позиционират Enel да се възползва от възможността да увеличи потреблението в резултат на електрификацията.
Общо около 13 милиарда евро ще бъдат инвестирани в проекти за енергиен преход, базирани на двете основни тенденции за декарбонизация и електрификация, които предлагат повече възможности за създаване на стойност:
Инфраструктура: 11,8 милиарда евро ще бъдат инвестирани в по-нататъшна дигитализация и автоматизация на мрежите, насърчаване на устойчивостта и качеството на услугите, като крайният резултат е принос от 0,7 милиарда евро за увеличението на EBITDA на групата
Екосистеми и платформи: 1,1 милиарда евро ще бъдат предоставени на Enel X за продължаване на стратегията за внедряване на услуги и инфраструктура, които подкрепят декарбонизацията и електрификацията, като се възползват от своя модел, базиран на платформа, за да допринесе 0,4 милиарда евро за увеличаване на EBITDA на групата
Общи капиталови разходи за органичен капитал (капиталовложения): 28,7 млрд. Евро, което е с 11% повече от предходния план, което води до прогнозна EBITDA от 20,1 млрд. Евро през 2022 г. (+ 13% в сравнение с предишното ниво). 17,8 милиарда евро, изчислени през 2019 г.). Разпределението на Capex директно е насочено към три основни цели за устойчиво развитие (ЦУР), които представляват приблизително 95% от общите инвестиции на Групата: ЦУР 7 (достъпна и чиста енергия), ЦУР 9 (индустрия, иновации и инфраструктура) и ЦУР 11 (градове) и устойчиви общности), всички допринасящи за постигането на ЦУР 13 (политики в областта на климата). Enel допринася за всички други ЦУР, като популяризира устойчив бизнес модел и възприема устойчиво поведение
Нетна печалба от текущи дейности, планирани на 6,1 милиарда евро през 2022 г. (+ 27% в сравнение с 4,8 милиарда евро, прогнозирани през 2019 г.), като целта за 2021 г. е увеличена с около 200 милиона евро в сравнение с предишния план
Възнаграждение на акционерите: Enel ще продължи да плаща за целия период на плана по-високото от двете референтни нива - 70% от нетната печалба от текущата дейност на Групата и гарантиран минимален дивидент на акция (DPS), в размер годишен темп на растеж от 8,4% за DPS по подразбиране и 7,7% за минимален DPS. Минимален DPS се увеличава с 1 евроцент/акция през 2020 и 2021 г. в сравнение с предишния план, с нова цел от 0,40 евро/акция през 2022 г.