Електронна учебна програма - V; лалкоза; Основи

СЪДЪРЖАНИЕ

"Бизнес Финанси" една от определящите области на подмодула са изчислителните знания.
Следното се разглежда преди всичко по отношение на дизайна.

Ние анализираме трите финансови системи на предприятията:

Везни,
резултатен план,
план на паричния поток.

И трите финансови отчета са за един и същ бизнес, но го анализират от различни гледни точки.

1. Балансът

Счетоводният баланс показва какви активи има бизнесът и какъв е източникът на тези активи. Активите и ресурсите винаги са в баланс. Това е статичен финансов отчет, тъй като се отнася до един ден. Снимка на структурата и произхода на богатството. Ключови понятия: инструменти и ресурси.

Счетоводният баланс показва структурата на активите на фирмите за даден период. Общата сума на баланса може да намалее или да се увеличи. Промяната е свързана с няколко неща: подобрения, покупки, амортизация, промени в запасите, увеличаване или намаляване на капитала и т.н.

коефициент на ликвидност 2: 1
съотношение на въртене 1: 1
собственост 50%

Стъпки за подготовка на баланса:

Съставете списък с инструменти, необходими за стартиране на бизнес.
Определяне на изкупните цени на активите.
Опис на наличните ресурси.
Направете необходимите корекции вляво и вдясно на баланса (отдаване под наем на активи, придобиване на активи втора ръка, работа със заеми).

2. Планът за резултатите

Планът за доходите или планът за печалби и загуби изследва връзките между оборота и структурата на разходите на фирмите. Финансов отчет за период. Това показва колко успешен е вашият бизнес. Резултатът може да бъде: печалба, загуба или рентабилност. Вашият план за доходи може да бъде направен за всеки период от време, до седмица, месец, тримесечие и т.н. Най-специфичните му понятия: приходи от продажби, разходи.

Структурата на AKN на бизнеса е добре използван модел за планиране на доходите. Структурата на AKN се занимава със системата и корелациите на оборота-разходи-печалба на предприятията. Той изследва финансовата част на бизнеса, която е най-тясно свързана с пазара.

Понятието оборот: приходите са приходите от дейността на предприятието. Това винаги означава нетен доход без ДДС (с изключение на тези, които не се облагат с ДДС).

Разходите могат да бъдат разделени на две основни части: променливи разходи, оперативни разходи.

Променливите разходи се променят паралелно или почти паралелно с промяната в приходите от продажби. Обикновено цената на стоките и материалите е най-известна, но може да има и други променливи разходи в зависимост от дейността на компанията (като гориво в транспортните компании).

Оперативните разходи са разходите, които една компания трябва да финансира от обезпечение. Ако покритието е повече от оперативните разходи, говорим за печалба.

Най-важните оперативни разходи, които могат да бъдат взети предвид при планирането:

лични плащания (изключения, заплати, публични такси)
лихва (ако имате заем)
Други разходи

Нека не забравяме и за амортизацията при планиране!

Моделът на структурата на AKN може да бъде описан както следва.

A = приходи от продажби
Kv = променливи разходи (материал, себестойност на стоките)
F = марж (марж, изразен в HUF)
Kf = фиксирани разходи, оперативни разходи, фиксирани разходи
N = печалба (оперативен резултат)

В модела има две основни корелации:
A - Kv = F
F - Kf = N
Вижда се, че и в двата случая фокусът е фокусът. Това насочва най-вече към способността на бизнеса да генерира доход. Бизнес, който няма вътрешния капацитет за генериране на пари, рано или късно ще фалира. Маржът е това, което осигурява покритие на оперативните разходи и печалбата.

Изчисления на хеджиране. Графика за хеджиране.