Ефективно управление на проекти; Подобрители
Ефективно управление на проекти
В нашия променящ се свят скоростта и качеството на изпълнението на проектите за развитие са през 21 век. се превърна в най-голямото му конкурентно предимство!
Примери за трудности:
90% от компаниите не са в състояние успешно да приложат стратегията си. - Балансирана съвместна карта с резултати
- 60-70% от технологичното развитие са неефективни - SEI
- През последните 10 години 8 от 10 сливания са се провалили в САЩ - Fast Company
- Само 13% от компаниите оценяват опитите си за иновации като успешни - проучване Six Sigma
- 7 от 10 CRM инициативи се провалят - Aberdeen Research
Предистория на нашата програма за развитие
Консултантите за организационно развитие на Sämling вече 12 години успешно използват базата от знания за обучение и консултации на Германската асоциация за управление на проекти. Въз основа на опита от последните години, ние разработихме сложен набор от инструменти за планиране и изпълнение на успешни проекти. Според нашия опит, 3 основни области трябва да бъдат укрепени в рамките на организацията за успешни проекти. Сътрудничеството между управителния комитет на проекта, ръководителите на проекти, членовете на проектния екип в рамките и между групите позволява успешното изпълнение на проекти и изпълнението на XXI. разработване на култура за управление на проекти, която отговаря на изискванията на 21 век.
В хода на нашата работа често се сблъскваме с феномена, че потенциалните участници в обучението не работят по големи обеми, високобюджетни, ресурсоемки, сложни проекти, а вместо това участват в много проекти в допълнение към ежедневния си бизнес като обичайни задачи. управляват сложни задачи.
Тъй като класическите обучения за управление на проекти за тези колеги често са твърде методологически фокусирани и по-малко отразяват пропуските в сътрудничеството и комуникацията, ние създадохме програма, която надхвърля класическата концепция за обучение по управление на проекти и подчертава човешката страна в допълнение към планирането на задача/проект инструменти, както и управление. Участниците работят върху пилотни/примерни случаи от собствения си живот, изпробвайки всички посочени инструменти, съвети и трикове.