Детска мечта мрежа, Киевстар Бизнес ХЪБ

RedHead Family Corporation е най-голямата компания от семеен тип в детския сегмент в Украйна. Неговият бизнес включва най-голямата в страната верига детски магазини "Antoshka", бутици на водещи марки в големите градове на страната и национална дистрибуция, която представлява 70% от украинския пазар на детски храни. Как успяхте да създадете такъв бизнес и как той расте?

История на растежа

Историята на компанията започва още през 1994г. „Току-що завърших механо-математическия факултет на Одеския университет и често ходех в командировки в Москва. По това време се роди детето ми и съпругата ми поиска да донесе бебешка храна, тъй като в Украйна нямаше оферти. Осъзнавайки от какво се нуждаят хората сега, донесох пробна партида стоки. Тогава имаше само хранителни магазини и магазини за спестовност. Невъзможно е да влезете в магазина за хранителни стоки, следователно, заедно с касетофони и кожуси, бебешките храни попаднаха в магазините за втора ръка и бяха разпродадени за три часа. И разбрах, че това е златна мина “, спомня си Владислав Бурда, основател и президент на RedHead Family Corporation. Той започва да носи бебешка храна, след това хигиенни артикули, по-късно играчки, мебели, облекло, обувки - и обхваща целия сегмент от детски продукти.

детска

"Червенокоси" днес

Офисите на RedHead Family Corporation са отворени в големите градове: Киев, Харков, Днепропетровск и Лвов. Компанията включва три бизнес сегмента:

1. националната мрежа от детски магазини "Antoshka", която съчетава търговски площи и развлекателни зони за деца (40 магазина "Antoshka" и два SEC "Mega-Antoshka" в Одеса и Харков);

2. национално разпространение на детски продукти (6870 търговски обекта в Украйна, 107 търговски вериги). RedHead е изключителен дистрибутор в Украйна на такива известни марки като Nestle, Bebi, Sady Pridonya, Bubchen, BabyNova, Avent, Tolo, Meccano, Playmobil, Pali, Bebecar. Дистрибуцията на RedHead задържа водещите си позиции на пазара от почти 20 години във всички региони на Украйна;

3. верига от 11 бутика Daniel за деца (мулти-марка Daniel Boutique, галерия с моно марка Daniel Avenue в Киев, както и аутлет бутици в Киев и Одеса). Около 60% от оборота идва от търговия на дребно и дистрибуция, 5% от бутици. В компанията работят 2375 души.

Трудности

„До 2000 г. развитието беше затруднено от липсата на пари за реализиране на идеи“, припомня Владислав. - От 2000 до 2008 г. имаше недостиг на квалифициран персонал и офис площи. Тогава имаше криза - и отново се озовахме във фазата на "липса на пари".

Според него всеки бизнес зависи от цикъла на външната среда. Ако икономическият цикъл е във възход, предприятията нямат достатъчно специалисти, тъй като има голямо търсене за тях. А от 2008 г. икономиката е в упадък, така че липсват капитали и резерви. Последната криза прекъсна финансовите потоци от региони, където покупателната способност спадна. „Днес най-ефективният тип инвестиция е да изплащате собствените си заеми“, казва Владислав Бурда.