Човекът, който чисти компании и къщи
Последен час
16:39 - Жесток удар за Клаус Йоханис! Дори не е получил преминаваща оценка
16:34 - Пандемията доведе до бърза дигитализация на банковите услуги в Европа (ИЗСЛЕДВАНЕ)
16:25 - Румънците ще похарчат по-малко пари за тазгодишните зимни празници
16:14 - Огромен траур в света на филма! Популярна актриса, намерена мъртва! Причината за смъртта, все още неизвестна
16:09 - Служителите на болница стават жертва на COVID: 12 смъртни случая само през последната седмица! Протест пред правителството
16:00 - DIICOT претърсвания на румънски хакери. Те продаваха компютърни услуги като "криптер"
15:50 - Най-добрата новина за лудостта на COVID-19: Това е началото на края на тази пандемия
15:45 - Съвет по конкуренция: Замразяването на цените в началото на пандемията би довело до катастрофа
През 1998 г. Шерил Биърд, американка, чийто съпруг е директор за Централна Европа и Балканите на религиозна организация в САЩ, решава да развие бизнес в Румъния. Той основава Dawn Enterprise Services, който включва отдел за зелени площи, един за почистване на дома и почистване на килими, магазин втора ръка, сладкарница и магазин за сувенири. Като цяло тя е инвестирала между 50 000 и 70 000 долара в пространство и оборудване и е наела около 40-50 души, много от които студенти. Поради факта, че той идваше в Румъния само няколко пъти в годината и за доста кратки периоди, той трябваше да наеме човек, който да управлява бизнеса му. През първата година на работа оборотът на компанията беше около 30 000-40 000 долара.
Оборотът нараства, но печалбите не съществуват
Популяризирането на услугите се извършва с флаери
Образът на много румънци за почистваща фирма се бърка с образа на икономка, която идва от време на време да изхвърля боклука. Мариан Билаука се опита да приложи възможно най-западна система за предоставяне на тази услуга. Всеки служител се специализира предварително в курсове, всеки работен екип има шеф, който също се занимава с отношенията с клиента по време на работа.
Популяризирането на новосъздадената нова компания беше извършено чрез сервизни водачи и флаери. „След като разпространих флаери в определени области, имах малка среща
да се опитаме да определим количествено реакциите на хората и потенциала на тази област ", казва Мариан Билаука. Той се надява през следващите месеци да прави поне 3000 долара на месец.
„Следващата година обаче вярваме, че ще увеличим месечния си доход и бихме искали да се доближим максимално до 10 000 долара, в условията на печалба от приблизително 2000 долара“, заключава Мариан Билаука.
През 2002 г. печалбата на компанията е реинвестирана
Оборот 40 000 щ.д.
Нетна печалба $ 7 500
Общо инвестиции ок. 70 000 долара
Брой служители 10 постоянни служители
4 сътрудници
Минимална инвестиция: приблизително $ 20 000, които трябва да бъдат инвестирани в оборудването. Състои се от професионални прахосмукачки, машини за почистване на килими и дивани, единични дискове с различни скорости за шлайфане на повърхности. Освен това трябва да бъдат закупени поне два автомобила за превоз на работни екипи.
Служители: минимум 10, групирани в два работни екипа. Броят на членовете на даден екип обаче трябва да се определя според сложността на работата. На пазара средната месечна заплата в тази индустрия е около 3,5 милиона леи.
Контекст на пазара: в тази област пазарът се е разраснал от една година на друга. Най-важният сегмент е представен от големи компании, които кандидатстват за намиране на фирми за почистване. Личните жилища са друг важен сегмент, който нарасна напоследък. Строителните компании също се нуждаят от фирми, специализирани в почистването, за да предоставят тази услуга след завършване на сградите. Броят на фирмите в тази област обаче се е увеличил с увеличаването на пазара.
Други съвети:
· Рекламата е от съществено значение за успеха в тази област. Най-важният начин да се популяризирате е чрез препоръки от клиенти. Промоцията чрез ръководства за услуги е доста ефективна. Не трябва да забравяме разпространението на флаери, предимството е пряката връзка с пазара в ясно очертана зона.
· Опитайте се да създадете, особено за собствениците на апартаменти, система от бакшиши. Нещо като „ако ви почистваме три пъти месечно, четвъртият път е безплатен“.
Ако харесвате публикуваните материали, каним ви да ни следвате на нашата страница във Facebook