Четиричасовата седмица Прочетете резюмето сега!

По принцип, с последните пет правила от контролния списък за добро управление на времето, вие вече сте направили най-важните неща и въпреки това чувствам, че не мога да откажа книгата на Тимъти Ферис от вас. Не защото искам да ви го продам. Не, не е нужно да я купувате и не трябва да я четете, защото аз не само погълнах тази книга, но и практически вдъхнах всички инструкции, съвети и съвети. Любовта ми към тази книга стигна толкова далеч, че публикувам следните съвети, които са най-важни за мен. Освен това номерът на страницата в книгата, където можете да прочетете подробно.

Над 50 съвета за управление на времето от книгата "Die 4 Stunden Woche"

Aal - Оставете другите да свършат работата вместо вас, (стр. 32)
Не работете заради работата. (W4W - работете заради работата), (страница 89)
Постигнете максимален ефект с минимални усилия, (стр. 32 и сл.)
Целта е да правите неща, които са забавни.
Целта не е да купите всичко, което искате, а да можете да правите всичко, което искате. Материалистичното може да бъде помощник за целта, но никога самата цел.
Не искам повече, но искам повече качество. По-малко безсмислени неща, които струват пари. Материалните нужди много често са просто оправдание за губене на време в правене на неща, които не са важни.
Всеки ден е ден на заплата. Първо паричен поток, следващ голям ден на заплащане.
Целта не е просто да премахнем лошото, а да търсим и да се наслаждаваме на най-доброто в света. (Страница 34)
Енергичните и изключително успешни предприемачески фази се случват циклично, никога за постоянно. (Страница 44)
Да работиш по-малко не означава да си мързелив. (Страница 45)
Времето никога не е подходящо за нищо. (Страница 46)
Поискайте прошка, а не разрешение.
Наблегнете на силните си страни и не се опитвайте да премахнете слабостите. (Страница 47)
Когато нещата са в изобилие, те се превръщат в своята противоположност. (Страница 48)
Само парите не са решението.
Относителният доход е по-важен от абсолютния доход. (Страница 49)
Определянето на страха означава преодоляване на страха (стр. 56)
По-лесно е да направите нереалистичното, отколкото реалистичното (стр. 66)
Не: Какво искам или какви са целите ми? Но: какво би ме вдъхновило? (Страница 68)
Колкото и малка да е задачата: направете първата стъпка сега! (Страница 79)
Изправете се пред неудобни неща!
Повечето неща изобщо не работят. (Страница 92)
Давенето в работата е също толкова непродуктивно, колкото и да не правиш нищо.
Липсата на време всъщност е липса на приоритети.
Намалете задачите до най-важното (принцип на Парето) (Страница 96)
Правейки маловажното, ние често оправдаваме отлагането на важни неща. (Страница 100)
Винаги, когато правите нещо, запитайте се дали бихте били доволни от деня си, ако това беше единственото нещо, което правехте днес.
Питате ли се редовно дали измисляте неща, за да избегнете важното? (Страница 101)
Няма такова нещо като многозадачност: Тези, които приоритизират правилно, не се нуждаят от многозадачност.
Използвайте закона на Паркинсон! (Страница 102)
Сложете край на това напред-назад, вземайте решения. Важни са само факти.
Спазвайте информационна диета: няма вестник, няма новини, няма безсмислена информация. (Страница 104 сл.)
Свикнете с това: определено и незабавно ли е важна тази информация за мен и ще я използвам ли? (Страница 111)
Практикувайте изкуството на незавършване! (Страница 112)
Научете се да казвате не! (Страница 114)
Разграничавайте загубите на време, загубите на време и пропуснатото овластяване!
Ако е възможно, използвайте два телефонни номера! (Страница 119)
Повечето неща не са спешни. (Страница 122)
Ако е възможно, винаги отговаряйте на запитвания по имейл! (Страница 122)
Срещите трябва да се провеждат само за вземане на решения. (Страница 124)
Посочете предварително продължителността на срещите (Страница 125)
Не толерирайте посетителите, които просто искат да си говорят!
Пропиляване на времето: първо съберете, след това завършете. (Страница 128)
Делегиране: Само когато нещо е ясно дефинирано и важно трябва да се направи изобщо. (Страница 152)
Не забравяйте да премахнете, преди да делегирате.
Никога не автоматизирайте нещо, което може да бъде елиминирано и никога не делегирайте нещо, което може да бъде автоматизирано или оптимизирано. (Страница 153)
Опитът да се използват хора за подобряване на лош процес умножава проблемите.
Всяка делегирана задача трябва да отнема много време и да бъде добре дефинирана. (Страница 154)
Вземете си асистент, дори и да не ви е необходим! (Страница 168)
Приложете сандвич критиката! (Страница 171)
По-малко опции означава повече доходи. (Страница 235)
Само тези, които могат да се откажат от неща, които не работят, имат това, което е необходимо, за да бъде победител. (Страница 267)
По-малкото е повече: изхвърлете баласта! (Страница 292)
Кои притежания причиняват стрес в живота ми? (Страница 300)
Най-важното е да сте в мир със себе си. (Страница 321)

Ако съм пропуснал добър съвет от книгата, си запазвам правото да го вмъкна на правилното място в списъка по-горе.

Това са само няколко от най-важните ключови съобщения, искания и съвети от книгата "4-часовата седмица"от Тимъти Ферис. Умишлено се въздържах от допълнителни обяснения, тъй като те често не биха били необходими, много тромави или твърде дълги. (Може да направя това по-късно.)

Ако все още не разбирате нещо, трябва да купите книгата и да прочетете пълния контекст на мястото, което съм посочил.

Още нещо: книгата има за цел да използва спечеленото време и създаването на самостоятелно управлявана компания, за да спечели точно парите, които се използват заедно с необходимото време за излизане от „нормалния“ свят, пътуване по света, изучаване на езици и т.н. Но това не е моята цел, бих искал да представя идеите, методите, начините и подготовката, за да спечеля точно този път, да създам компанията и да спечеля парите, за да ви помогна с нея.

Не е нужно да приемате всички неща присърце, изберете най-добрите неща за вас от списъка, така го направих (Обозначих любимите си съвети с удебелен шрифт), така че сега използвам шепа добри и ефективни методи и инструкции, за да подобря собствената си работа.

След като сте работили и прочетете всички инструкции от моя контролен списък за добро управление на времето, трябва да правите точно това редовно. Това е единственият начин, по който всъщност можете да направите разлика.

Продължава с управление на конфликти

Със сигурност не всичко ще работи веднага и често някои неща във вашата компания изобщо не работят, което може да доведе до проблеми, критика или дори истински гняв. В следващата стъпка от моя голям списък за стартиращи фирми и предприемачи бих искал да ви опиша как точно се справят с него: Сега прочетете нещо за управлението на конфликти или как премахвате конфликтите в пъпката!

Желая ви успех

Вашият Торстен вомОсновател Лексикон