CGT CCRF Оценка - рейтинг Преходен режим, който n; не обявява нищо добро!
- У дома
- Права и гаранции
- Оценка - рейтинг
- Оценка - рейтинг (.)
Статия, публикувана на 6 март 2012 г.
Оценка - рейтинг: Преходен режим, който не предвещава нищо добро !
До тази година всички служители на DGCCRF бяха оценявани и оценявани въз основа на система, която профсъюзите, след дълги борби, бяха направили възможно най-неравностойни. Дори ако оценката и оценката на работата все още оставяха преценката на някои надзорници да „наказват“ непокорни агенти, маркираните средства за защита позволяват на персонала и техните синдикати да прилагат индивидуалните права на агентите.
Преходният режим за 2012 г. (оценка на работата, извършена през 2011 г.)
Лошо вдъхновена от частната практика, администрацията, в рамките на реформите RGPP и REATE, прилага извън структурната реформа подходящите инструменти за индивидуализиране на кариерното развитие и възнаграждението. Такъв ще бъде случаят с PFR, с който ще се справим в бъдещ циркуляр, като преминаване от оценка-рейтинг към професионално интервю.
Тази година йерархията трябва да използва новия формуляр за оценка, като същевременно поддържа рейтинга, система, която, ако не внимаваме, значително ще подкопае правата и гаранциите на персонала в бъдеще.
Този циркуляр не може да повтори дословно и подробно всички елементи на десетте страници на формуляра. Някои от тях обаче са доста тревожни.
Към новия формуляр е приложена длъжностна характеристика. Вдъхновен от работния лист за RIME, той не е бил предмет на национална хармонизация от централната администрация.
В регионите ситуацията е различна: някои се хармонизират, други не. Това не пречи на някои DDI да вземат определени свободи:
дефиниция на необходимите качества, взети до крайност в детайли;
априорно определение на нивата на умения, докато те са част от листа за оценка
подпис на длъжностната характеристика, когато това не е планирано ...
Един регион вече би се застъпил за това никога да не се определя нивото "експертиза" или "на върхови постижения"в уменията, внедрени от DDI агенти.
Това ще доведе ли до разпределяне на по-малко бонуси? Агентите от същия регион ще имат ли по-малък шанс за достъп до избраната от тях промоция в сравнение с колегите, назначени в централен, директен или в други региони? ?
Първо, обработка точка по точка за калибриране на "достигнато, частично достигнато, недостигнато или неприложимо"структура без обсъждане определянето на отделни количествено определени цели, на което CGT винаги се е противопоставял. По-лошо, третата колона със заглавие "анализ на резултатите и научените уроци", отваря широко вратата към персонализирани коментари за психологията и характера на агента.
Второ, записът на случаите или работата, в които агентът би инвестирал себе си през годината, въпреки че те не са били включени в неговите цели, е двупосочен. Или ръководството е готово да прецени, че интерстициалните пространства в работното програмиране са оставили агента на инициативата да инвестира в допълващи се задачи, или той смята, че тези инициативи са следствие от непостигнати цели.
Умножаването на индивидуални и количествено определени цели сигнализира за смъртта на работата на следователя. Спомнете си, че те се състоят в рамките на мисиите за обществена услуга, поверени на агента, да определят най-механичния начин за прилагане на всички посочени разпоредби.
Трето, главата за оценката на предварителното обучение по отношение на професионалния опит е разделена на трите блока от умения: знания, ноу-хау и междуличностни умения.
Ако оценката на знанията и ноу-хау може, ако е необходимо, да се основава на обективни критерии, междуличностните умения, наречени под формата "релационни качества", се основават на поведенчески анализ на индивидите и следователно задължително на фактори. Интимни хора. По тези теми оценителите нямат легитимност !
Тази глава от оценката трябва да бъде разгледана от служителите с особено внимание, тъй като тя предвещава трудно бъдеще. Тези забележки се отнасят и за уменията, прилагани от агента.
И накрая, на последната страница и с курсив, формулярът за 2012 г. посочва възможните обжалвания срещу решението за спиране на рейтинга, но вече е припомнен "че не може да се обжалва доклада от интервюто за оценка, доколкото това представлява само подготвителен акт за решението за спиране на оценката и следователно не възразява (ЕО, 29 октомври 2003 г. № 247 602)".