CFDT се среща с министър на земеделието и храните - Доклад - Част 1 -

На 14 септември 2020 г. CFDT представи на министъра на земеделието и храните файловете, които счита за приоритетни.

Част 1: "напречни точки за всички агенти на МАА"

Предварителни бележки и признания

CFDT на Министерството на земеделието и храните (MAA) беше приет в аудиторията от новия министър Жулиен Денорманди, за да направи преглед на актуалните проблеми на това толкова уникално завръщане в училище. Gisèle Bauland и Alexis Torchet представляват Sgen-CFDT.

Министърът беше придружен от Michel Lévêque (член на кабинета), Philippe Mérillon (заместник генерален секретар на MAA), Jean Pascal Fayole (ръководител на отдел „Човешки ресурси“ на MAA). CFDT му благодари, че е организирал тази среща при пристигането му, провеждането на редовни двустранни срещи са от съществено значение за провеждането на плавен, богат и конструктивен социален диалог.

2021 г. сметка за финансиране и план за възстановяване

CFDT е разтревожен от продължаващите арбитражи, свързани със законопроекта за 2021 г.

Едно наблюдение: всички услуги на MAA (преподаване и не-преподаване) са „на кост“ и изпълнението на техните мисии става по-проблематично всеки ден. Ден след ден a "влошен" режим на работа незадоволително се разпространява и поражда неразположение, споделяно от все повече агенти.

Схемата на заетост надолу, зададена преди здравната криза, сега е напълно в разрез с нуждите и предизвикателствата ...

The намаляващ модел на заетост поставена преди здравната криза, сега е напълно в разрез с нуждите и предизвикателствата, особено тези на държавното земеделско образование (техническо, висше и научноизследователско). Ако трите оси на Плана за възстановяване (селскостопански преход, храни, гори) са структурирани за министерството и са от решаващо значение за околната среда, земеделието, секторите, териториите, както за нашите съграждани, CFDT се чуди за средствата и експертизата, които все още са на разположение на MAA да го стартира ?

Министърът потвърди ангажимента на правителството да ограничи публичните разходи. Парламентарният дебат по бюджета ще се проведе през октомври. Два компонента ще структурират бюджета за 2021 г.

Първият ще се фокусира върху мисии и "текущи" разходи на държавата (операции, социални придобивки, дългова тежест). Поддържат се предишните ориентации. Няма да има по-нататъшно влошаване на модела на заетост на MAA в сравнение с първоначалните цели.
Втората част се отнася до плана за възстановяване.

CFDT не споделя позицията на министъра относно развитието на ресурсите на MAA.

Равенството между половете

CFDT алармира администрацията в продължение на няколко години, независимо дали на ниво MAA или на ниво държавна служба, така че заплатата, повишенията, кариерата, условията на труд, набирането на мъже и жени се третират по същия начин и без дискриминация.

За нас MAA трябва да продължи и да засили усилията, положени за получаване на двойния етикет „професионално равенство“ и „разнообразие“. Балансът между жените и мъжете във висшите редици и на длъжностите началници на служби и мениджмънт все още не е постигнат! CFDT иска да види сегашния "стъклен таван" да се разпадне ! Министърът потвърди ангажимента си по това досие. Разлики в лечението между жените и мъжете трябва бързо намаляване.

Продължаване на усилията за информиране на персонала за развитието, свързано със здравната криза

Последните събития в здравната криза и протоколите, въведени за това начало на учебната година, силно поставят под въпрос персонала, който изразява необходимостта да бъде редовно информиран. The CFDT пожелайте различни често задавани въпроси (ЧЗВ) активни по време на ограничаването се актуализират възможно най-бързо, като вече са по-видими, особено в интранет на МАА и на сайта Chrorofil. Този инструмент е широко консултиран от агенти и е доказал своята полезност.

Агентите искат конкретни отговори ...

Работа от разстояние

Ограниченията нарушиха организацията на работата на всички.

Отдалечената работа, която е практикувана, трябва да се разграничи от „класическата“ работа от разстояние, защото е била изпитана и не е била очаквана и договорена. Кризата беше разработчик и показа, че агентите, включително тези, възложени на EPLEFPA, могат да работят дистанционно. Лихва, както и лимити работа от разстояние бяха извадени на светло.

Преразгледайте дистанционната работа и подкрепете това голямо обществено развитие ...

За CFDT е необходимо да преразгледа работата на разстояние в министерството и подкрепят това голямо обществено развитие, което засяга и частния сектор. Министърът признава, че сегашните основи, регулиращи работата на разстояние, са " преразгледа “. Той иска организация на работата, която да съчетава работа лице в лице и работа от разстояние, за да може да бъде определена в интерес на структурите и агентите. Трябва да намерите къде да поставите курсора според контекста, структурите, мисиите.

Оценяваме ангажимента на министъра към това досие. Наистина трябва да се намери баланс. Развитието на дистанционната работа не трябва да поставя под въпрос динамиката на работните групи. Работата от разстояние трябва да се адаптира локално към ситуациите на агенти, структури ... и трябва да бъдат придружени от обучени мениджъри. За CFDT, развитието на дистанционната работа може да направи позициите привлекателни, особено в централната администрация, която в момента има затруднения при запълването.

Оспорвана реформа на ОСП

ШАПКА С КОЗИРКА тъй като тази година загубиха своите качества по отношение на мобилността и промоцията. CFDT винаги е изразявал своето противопоставяне на тази реформа. За пролетна мобилност, въведени са нови методи на работа между CFDT, IGAPS и управленските офиси. Успяхме ефективно да носим файловете, които агентите ни бяха поверили. Тази консултация трябва да бъде продължена и може би подобрена.

CFDT отбелязва степента на мобилност „над водата“ и настоящата трудност при разглеждането на дела, като същевременно се спазват правните приоритети за тази постоянна мобилност. Преди всичко засилване на подкрепата за агентите. Трябва да се направи точка възможно най-скоро на Насоки за управление на мобилността (LDG) за да позволи на агентите, структурите, да намерят спокойствие в промените.

Трябва да позволим на агентите, структурите да открият спокойствие в промените.

Установяването на ясна и прозрачна рамка и процедура може да служи само на общия интерес и на агентите. CFDT накрая се надява, че за разглеждане на следващите промоции, представителите на персонала могат да донесат файловете, поверени от агентите, на IGAPS и SRH.

Министърът, позовавайки се на закона за трансформацията на държавната служба (ION n ° 2019-828 от 6 август 2019 г.), уточни, че ще бъде извършен преглед на новите насоки за управление, както и обратна връзка. От тази есен. Министърът ще наблюдава напредъка по този чувствителен въпрос.

RIFSEEP

По-голямата част от корпуса на МАА отиде в RIFSEEP (с изключение на техническите и висшите учебни заведения).