Бизнесът на монасите - L Express

Вина, ликьори, конфитюри, сирена, семинари. Съзерцателните заповеди може да са дали обет за аскетизъм и смирение, но те все още се нуждаят от пари. Оставяйки за някои да адаптират монашеските правила към изискванията за рентабилност

Зад портите на манастира десетина посетители са нетърпеливи. Едва е 8:30 сутринта, 26-те цистерциански монаси от абатството Лерин са в третия си офис и совалката, свързваща техния остров Сен Хонорат с пристанището в Кан, вече тръгва за втори тур. В този един ден през юли ще дойдат няколкостотин зяпачи, туристи и поклонници, за да излеят своите 30 хектара свещена земя. За молитвено място някои биха могли да си представят по-тихо отстъпление. Религиозните не се оплакват от това: от магазина за сувенири до единствения бар за освежаване на острова чрез единствената оторизирана корабна компания, тук всичко им принадлежи! Добре дошли в монашеството от новото хилядолетие.

Едва седнал, брат Мари-Великден изважда визитка от ръкава си. Мобилен номер, имейл адрес, уебсайт, всичко е там. „Аз отговарям за външните отношения на абатството, научих се да се предоставя на разположение“, извинява се той с усмивка. Преди няколко седмици делегация от японски журналисти се поканиха при монасите от Лерин, за да посетят своите винарски изби. Брат Мари-Великден, отсъстващ този ден, не спира да мрънка: „Изнасяме малка част от продукцията си в Япония, стратегическите ни цели са преди всичко Франция и САЩ. Именно върху тези страни трябва да концентрираме усилията ! " Истински VRP на съвременните манастири, той не крие задоволството си от най-новите успехи на своята Жътва на монасите. Отново стартирано само преди три години от братята цистерцианци, производството на вино на острова вече им носи над 1 милион франка оборот годишно.

Въпрос на икономическо оцеляване
И голяма известност. Поканени за дегустация миналата година, майсторите-сомелиери от най-престижните заведения на Кот направиха пътуването. Сред тях вече са поръчани хотелите Martinez и Carlton в Кан, но също така и Palais des Festivals и Negresco в Ница. „Искаме да направим нашето вино еталон“, предупреждава брат Мари-Великден. При 115 F за бутилка съобщението не може да бъде по-ясно. Освен това бизнесът на манастира процъфтява: той планира да удвои продажбите си преди 2003 г.

Открили ли са Божиите хора ново призвание? „Работата е неразделна част от живота ни“, спомня си сестра Беатрис, една от 34-те монахини трапистки от абатството Нотр-Дам де Гард, на няколко километра от Шоле (Мейн и Лоара). Правилото на Свети Бенедикт не казва нищо друго, което още през 6 век обобщава с три думи основата на монашеския режим: „Ora et labora!“, Молете се и работете. Оттогава всички съзерцателни ордени са поели девиза на бащата на бенедиктинските, цистерцианските и трапистките ордени: от Картузианци - ученици на Свети Бруно - до монахини кармелитки, работата се е наложила във всички монашески общности. Упражняване на "аскетизъм и смирение" за някои, дълг на "човешка солидарност" за други, обаче, стана за всички много повече от това.

Изправени пред несгоди, религиозните общности могат да разчитат само на себе си. Някои манастири, като този на Лерин, се справят много добре. Grande Chartreuse също, чиито монаси създадоха през 1970 г. собствена търговска компания, за да увеличат продажбите на своите скъпоценни ликьори. Резултат: с 1,3 милиона продадени бутилки през миналата година, повече от половината от които са изнесени, Chartreuse diffusion SA регистрира оборот от близо 49 милиона франка. Достатъчно, за да поддържат с чест тази малка общност, но също така и нейните благотворителни организации и нейното наследство, и плащат до 20 хостеси всяка година, за да насочат около 200 000 посетители в престижните си изби.

Друго място, други нрави: в Нотр-Дам-дьо-Ганагоби (Алпи-дьо Висока Прованс), манастирът е напълно възстановен благодарение на. спонсорство! Между 1987 и 1992 г. в операцията са участвали около 150 компании. „Преди десет години покровителството все още беше често срещано“, обяснява скромно бащата на абатството, Дом Хюг Минге. Бивш старши мениджър в Air Liquide, той не се поколеба да използва адресната си книга, за да отговори на нуждите на своята общност. Дори ако това означава откровено разклащане на нежните монашески навици, след като работата приключи. По този начин през 1992 г. той получи от баща си абат разрешението да отвори, „за да направи реставрационната работа печеливша“, бизнес център, интегриран в абатството. Братята му няма да го възразят: от създаването им семинарите за управление никога не са били празни и Dom Hugues Minguet признава, че всяка година отказва искания за регистрация. На 10 000 F семинара за ръководители на най-големите компании, бизнесът изглежда, разбира се, печеливш.

Научете се на недоверие
Не всички манастири се наричат Lérins, Grande Chartreuse и Ganagobie. Поради липса на умения, известност или средства, повечето общности все още търсят начин да си осигурят финансова автономия. „Трябва да сте реалисти“, признава брат Марк-Анри от абатството Нотр-Дам д’Егюебел (Дром). Ако манастирите не успеят да намерят нови източници на доходи, те ще трябва да спрат да работят “. Този цистерциански монах знае за какво говори: манастирът му е фалирал два пъти за по-малко от половин век. След неуспешни опити в производството на шоколад, той започва производството на ликьори. Без повече успех. Поради липса на търговски обекти, дестилерията на манастира беше поставена в принудителна ликвидация в началото на 90-те. „Трябваше да започнем отначало“, спомня си брат Марк-Анри. Започвайки с основите на управлението. „Досега монасите култивираха абсолютно доверие в ближния си“, казва той. Трябваше да бъдат научени да се пазят. "