Бизнес форум се преоткрива

преоткрива

СНИМКА, ПРЕДОСТАВЕНА ОТ ГРУПАТА INFOPRESSE

Тези дъги, появяващи се из цял Квебек, са балсам в сърцето в този период на пандемия, но крият много по-малко блестяща реалност: бруталното падане на начините за правене на нещата и на бизнес моделите, установени досега. Всичко или почти всичко трябва да бъде преоткрито, преучено и развито в нашите компании. И нищо повече никога няма да бъде същото.

  • & sdk = joey & u = https% 3A% 2F% 2Fwww.lapresse.ca% 2Faffaires% 2F2020-05-18% 2Fforum-des-affaires-se-reinventer-now & display = popup & ref = plugin & src = share_button "data-network =" facebook "title =" Споделяне във Facebook ">
  • ✓ Копирана връзка

Арно Граната
Председател, група Infopresse

Понякога веселите речи на някои със сигурност контрастират със суровата реалност на много компании в момента: как да оцелеем? Как да управляваме ликвидността в перспектива, при която излизането от кризата може да отнеме месеци, а понякога, според няколко скорошни доклада, физическото дистанциране ще се превърне в новата ни реалност? Нека се подготвим ефективно. Нека преосмислим нашите стратегии.

За няколко дни всичко се промени. На онези, които сякаш владееха работата си като опакото на ръцете си, фона на COVID-19 казваше „започнете отначало, преоткрийте“. За да променят начина ни на работа, нашите компании ще трябва да помогнат на своите служители и мениджъри да развият нови умения, както човешки, така и технически. Транверсалността на екипите, т.е. способността им да оставят настрана йерархичната структура, за да намерят общи решения, трябва да се превърне в норма. В допълнение към училищното образование, сега трябва да научим нови професионални реалности: ще е необходимо да се учим по-бързо, в свят, в който всичко може да се промени бързо.

„Не всички ще станат, има компании и марки, които ще загинат в битка и бизнесът вече няма да се върне, както беше“, наскоро ми довери Кристиане Бурбоне, президент на стратегията за сближаване и треньор в Infopresse.

Работата от разстояние се превърна в нашата нова реалност, където все още много компании (като нашата, трябва да призная) считаха за предимство, което се дава, за да задоволи нашите екипи. Почти всеки е трябвало да се учи с висока скорост, да се адаптира, но най-вече да осъзнае, че дистанционното управление не е нищо подобно в офиса. Разбира се, има хора, които се ориентират добре в тази нова реалност, и други, и това е напълно разбираемо, за които неуморната работа на дома може да се превърне в източник на мъка и социална изолация, където за мнозина офисът беше място за живот и срещи. Предприятията ще трябва да променят начина си на управление, дори след „нормално“ завръщане, тъй като рисковете от повторно ограничаване или други събития извън нашия контрол вероятно ще бъдат многобройни. Следователно ще трябва да се научим да управляваме в съвременността, като бъдем гъвкави, като постоянно поставяме под въпрос управленското статукво, което сме успели да научим в пейките на нашите училища по мениджмънт.