Бенчмаркингът като инструмент за стратегически анализ при управлението на конкурентоспособността на организацията

Произход и развитие, цел и предмет на бенчмаркинга. Сравнителни характеристики на видовете сравнителен анализ, време и комбинация от методи за анализ. Проблеми и перспективи за използване на бенчмаркинг в Русия. Инструмент за повишаване на конкурентоспособността.

стратегически

Изпратете вашата добра работа в базата знания е проста. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, използващи базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru/

РУСКА АКАДЕМИЯ ЗА ОБЩЕСТВЕНА СЛУЖБА ПРЕЗ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ

ИНСТИТУТ ЗА ОБУЧЕНИЕ

Бенчмаркингът като инструмент за стратегически анализ при управлението на конкурентоспособността на организацията

    • Автор: Шилов Александър Михайлович,
    • слушател на група номер 1 професионалист
    • преквалификация по посока
    • "Стратегическо управление"
    • Академичен ръководител: Чернов Сергей Епифанович,
    • кандидат на икономическите науки, професор
    • Москва, 2006.
    • Съдържание
      • Въведение
      • Глава 1. Основи на бенчмаркинга
      • 1.1 Въведение в бенчмаркинга Дефиниция на бенчмаркинг
      • 1.2 История на произхода и развитието
      • 1.3 Цел и предмет на бенчмаркинга. Етапи на развитие
      • 1.4 Етапи на разработване и видове бенчмаркинг
      • 1.5 Основни принципи на бенчмаркинга
      • 1.6 Бенчмаркинг проект. Стъпки на процеса
      • Глава 2. Бенчмаркинг: Методи за анализ
      • 2.1 Бенчмаркинг: ситуационен анализ
      • 2.2 Анализ на отличните постижения като процес на сравнителен анализ
      • 2.3 Бенчмаркинг: Вътрешен и външен бенчмаркинг
      • 2.3.1 Вътрешен бенчмаркинг (Вътрешен бенчмаркинг)
      • 2.3.2 Външен бенчмаркинг (Външен бенчмаркинг)
      • 2.3.3 Сравнителни характеристики на типовете за сравнение, време и комбинация от методи за анализ
      • 2.4 Внимание - Бенчмаркинг!
      • 2.4.1 Ограничения на използването на бенчмаркинг
      • 2.4.2 Грешки при сравнителния анализ
    • Глава 3. Бенчмаркинг. Глобализация. Вътрешен и чуждестранен опит
      • 3.1 Глобализация на бенчмаркинга
      • 3.2 Чуждестранна практика за използване на бенчмаркинг
      • 3.2.1 Практика за използване на методологията TQM и бенчмаркинг в публичния сектор на САЩ
      • 3.2.2 Практика за използване на TQM и бенчмаркинг в публичния сектор на Обединеното кралство
      • 3.2.3 Списък на най-големите организации, активно участващи в бенчмаркинг
    • 3.3 Перспективи за бенчмаркинг в Русия
    • Глава 4. Бенчмаркинг. Ръководство за действие
    • 4.1 Бенчмаркинг. Инструмент за повишаване на конкурентоспособността
    • 4.2 Бенчмаркинг като част от фирмената стратегия
    • 4.3 Бенчмаркинг и управление на компанията