Бележник на главния редактор

Органичен, жертва на собствения си успех

Органичното е истински феномен във Франция. Основна тенденция, която взехме предвид в Lidl, с инсталирането на специални ъгли. Към днешна дата са създадени 1500 ъгъла в раздел „суха“ с общо 24 продукта, но само 800 за пресни, които предлагат 22 продукта. Търсенето е налице. Проблемът е в обемите или по-скоро в липсата на достатъчно обеми, които да задоволят търсенето. И заедно с това и въпросът за развитието на сектори, като например в краставицата. В това можем да кажем, че органичното вече е жертва на своя успех.

Частни марки и нищо друго

Частните марки представляват 90% от асортимента ни, срещу 10% за големите марки. Този баланс не е предназначен за движение. Мога да кажа, че с такъв асортимент (1650 референции) ние покриваме всички нужди. Всеки трябва да купува частни марки. Не виждам защо трябва да харчим два пъти повече за марка. Нищо не оправдава разликите в цените. И във всеки случай качеството !

Правилната формула за нехранителния сектор

Ако нехранителният сектор върви зле в супермаркетите, според мен това е просто защото дистрибуторите го правят зле. При нас работи много добре. Тази дейност следва динамичния, т.е. двуцифрен ръст на марката. Нашето позициониране е просто: правете ходове, отговорете на това желание на французите да намерят правилната сделка. Ето защо нашите краткотрайни операции в понеделник и четвъртък са реални срещи за нашите клиенти. Един от най-продаваните ни? Хеликоптер за 9,99 евро, който е продаден 250 000 копия за 48 часа.

---