Архив Историята на загубата на богатство на милиардер

По време на смяната на режима той остави част от активите на Комунистическата младежка асоциация на Националната обществена фондация за деца и младежи. Тази основа се ликвидира. От многото милиарди недвижими имоти вече са останали три институции с увреждания.

загубата

Ако имаше конкуренция за кои организации са започнали повечето разследвания след смяната на режима, Националната обществена фондация за деца и младежи (NGYIK) със сигурност щеше да бъде на подиума. Срещу тях са започнати множество полицейски, прокурорски, съдебни и държавни одити. И все пак те предприеха „мечтан старт“.

На 29 март 1990 г. Министерският съвет приема предложението активите на KISZ да останат в „ръцете на младежта“, т.е. в обществена фондация. Меморандумът за асоцииране е подписан от Миклош Немет. Президент на фондацията беше Ержебет Краликне Цер, правителствен комисар по младежката политика. Членовете бяха делегирани в настоятелството от младежки организации, партии и министерства.

След разпадането на организацията активите на KISZ бяха прехвърлени на правоприемника DEMISZ, а след това част от тези активи станаха собственост на Националната обществена фондация за деца и младежи. DEMISZ беше внимателно разделен: Детският лагер Csillebérc, който Унгарската пионерска асоциация получи, например, не отиде във фондацията, а също така запази активи като, например, Handyman Company, Младежка вестникарска компания и Express Express Agency .

Правителството на Немет прехвърля част от активите на управлението на централната фондация, а останалата част прехвърля на местните национални фондации за деца и младежи, организирани предимно от окръг. В центъра останаха 70 имота и 30 в местните фондации.

В допълнение към недвижимите имоти, включително лагери, паркове за отдих и детски курорти, те също получиха финансова подкрепа за работа: една от основните им позиции бяха 50 процента от печалбите от игрални автомати след облагане с данъци. NGYIK също получи 5 процента от годишния фонд за туризъм.

Общата стойност на недвижимите имоти по това време е била 3 ​​милиарда HUF. (През 1990 г. годишният бюджет на болница, снабдяваща Южна Пеща, едва достигна един милиард форинта.)

Трудностите с фондацията възникват за първи път няколко години по-късно, когато правителството на Антал драстично намалява оперативните субсидии. Взел е доходите от игралните автомати и парите от туристическия фонд. В замяна той обеща годишна подкрепа в зависимост от бюджетната ситуация.