Анализ и управление на риска, 4brain Blog

управление

Каквато и роля да играе човек в живота, има определен риск във всяка ситуация. Състои се от две части: вероятността нещо да се обърка и отрицателните последици, ако това се случи. Трудно е да се установи и измери, но може да се подготви и да се научи да работи. В противен случай губите пари, ресурси, репутация и време. Техниките за анализ на риска ще помогнат за идентифициране на риска и свеждане до минимум на негативните последици.

Какво е техника за анализ на риска?

Това е процес, който помага да се идентифицират и управляват потенциални проблеми, които биха могли да подкопаят ключови бизнес инициативи или проекти.

За да извършите анализ на риска, трябва да разпознаете потенциалните заплахи, с които може да се сблъскате, и след това да оцените вероятността от настъпване на нежелано събитие.

Анализът на риска е доста сложна техника, защото ще ви трябва много подробна информация. Например план на проекта, финансова информация, протоколи за сигурност, маркетингови прогнози. Тази техника обаче е необходим инструмент за планиране и може да ви спести главоболия, време, пари и репутация.

Кога да се използва техниката?

Анализът на риска е полезен в много ситуации:

  • Когато планирате проекти, помага да се предвиди и неутрализира появата на потенциални проблеми.
  • Когато решавате дали да популяризирате проект или не.
  • При повишаване на безопасността на работното място.
  • В подготовка за нежелани събития: повреда на оборудването, кражби, болести на членовете на екипа, природни бедствия.
  • При планиране на промени в бизнес средата: появата на нови конкуренти или промени в публичната политика.

Как да използвам техниката

Идентифицирайте заплахите

Заплахите могат да идват от различни области. Например:

  • Човек: болест, нараняване.
  • Операционна зала: прекъсване на доставките, загуба на достъп до основните активи.
  • Репутация: Загуба на лоялност на клиентите.
  • Финансови: бизнес провал, падащи цени на акциите, липса на финансиране.
  • Технически: разбивка на оборудването.
  • Базирано на проекти: преразглеждане на бюджета, забавяне на проекти, проблеми с продукт или услуга.
  • Естествено: лошо време, природни бедствия, болести.
  • Политически: промени в данъчното законодателство, мнения в обществото, държавна политика.
  • Структурни: опасни химикали, лошо осветление, проблеми с опаковката.