Алиса Антонова "Купих детска градина"
По-нататък вървим, по-лошо става. Ситуацията с недостига на места в предучилищните заведения се нагрява само всяка година. Нито груповото уплътняване, нито други методи за намаляване на опашката дават значителен резултат. Собственикът на частна детска градина Алиса Антонова е сигурна, че е необходимо да се строи. Самата тя, виждайки как дъщеря й страда, неспособна да заведе детето си на детска градина, взе и купи готов бизнес - частна детска градина.
Не и никога няма
По това време между другото бяха предадени сградите не само на ведомствени, но и на общински детски градини. Освен това не съм съгласен с твърдението, което съществува, че не са останали ведомствени градини. Те съществуват, но посещението им е много скъпо, дори за служителите на самите предприятия. Доколкото знам, на служителите на Руските железници за посещение на ведомствена детска градина струва 9-12 хиляди рубли месечно и за външни лица 20 хиляди рубли. Това са нереални суми. Има няколко основни причини за недостига. Основното е, че се раждат деца, но няма детски градини. Нещо повече, имаше нарастване на раждаемостта преди две или три години. Не забравяйте, че през 80-те имаше връх, сега родените по това време сами си намериха семейства и започнаха да имат деца. Освен това две или три деца, защото държавата обещава плюсове, бонуси. Хората се отпуснаха, започнаха да раждат заедно, вярват в щастливо бъдеще, никой не очакваше криза. И тогава държавата показа една голяма смокиня. И във всеки смисъл. Ето един пример - обезщетение за неосигуряване на места в детските градини. Съгласен съм, че инициативата е добра и не присъства във всички региони. Красноярската територия в известен смисъл е късметлия. Но само в известен смисъл. Тъй като първоначално тези обезщетения се изплащаха на всички, след това те измислиха механизъм, според който само онези семейства, чийто доход е един и половина от прожиточния минимум, могат да получават пари. Семейството на дъщеря ми не получава обезщетение, тъй като доходът им е с 200 рубли повече от един и половина от минималния прожиточен минимум. И тези пари биха могли да им помогнат много.
Много родители се оплакват, че опашката в някои части на града изобщо не се движи.
Отново личен пример. Когато дъщерята влезе в опашката, беше 910-та. След известно време тя реши да разбере дали има някакъв напредък. Дойдох, разбрах - отново 910-и. Когато започнала да задава логични въпроси, й отговорили - децата, родени през 2008 г., ще бъдат разглеждани през 2012 г. Имайте предвид, че няма да им бъде дадено място, а само ще бъдат взети под внимание. Сега като цяло се случва нещо невероятно. Не се шегувам - в интернет бъдещите майки сериозно обсъждат кой месец е по-добре да се роди, за да бъде гарантирано да отидете на детска градина. Ситуацията, когато татковци бягат направо от болницата до социалното осигуряване, за да се наредят, отдавна не е изненада за никого. Междувременно в детската градина няма място, всеки се справя по свой начин. Много хора наемат детегледачки, но добрата детегледачка е скъпа и не всяко семейство може да си позволи да плати на детегледачка 100 рубли на час. И сега ситуацията с бавачките в Красноярск е такава, че не семейства избират бавачки, а бавачки избират семейства.
И все пак проблемът има решение?
Изграждане. Не претенциозни сгради с фонтани за големи пари, а обичайните солидни стандартни детски градини. Има и друга крайност - сега започват да чистят фитнес зали и стаи за игра в детските градини. Това не е опция. Сбиването, струва ми се, сега се състои в лишаване на децата от пространство и запълване на колкото се може повече деца в детската градина. Група от 38 души е напълно абсурдна. Особено когато тази група има двама учители, работещи на смени.
Строителството като изход е възможно. Нека си представим, че властите се съгласиха с вас и казаха, че след две години ще има детски градини. И какво да правя тези две години? Сега какво точно да направя? В края на краищата не можете да кажете на родителите си: „Седнете, бъдете търпеливи няколко години и след това - добре дошли“.
Запечатването не е опция. Възможен вариант е компенсация за частна детска градина, компенсация за седене вкъщи. Освен това е необходима нормална система, за да не се получи по аналогия с жилищните и комуналните услуги, когато по-голямата част от получателите на компенсации за наем са хората, живеещи в елитни къщи. И обезщетението дори в размер на три хиляди с плащане от 10-12 хиляди за частна детска градина вече е хубаво.
Краткосрочни групи - опция?
По едно време един глупав чиновник предложи да се дават деца на баби и съседи.
Това са глупости. Съседите имат ли внуци, или какво? Или всички баби живеят в съседната врата? Погрижих се за най-големия внук, взех и отнесох. Трябваше ли да се спра и с най-малката внучка? Или да се обадите и на свекървата-прабаба, за която трябва да се грижите за себе си? Странна позиция. Разбирам, че нахраненият гладен мъж не е приятел, че със заплатите на длъжностните лица човек може да си позволи както бавачка, така и баби и дядовци. Майката на зет ми предложи да заведе внучката си при нея в Шарипово за известно време, на което дъщерята с право се възмути - раждала ли е дете за баби? Тя е родила за себе си и иска сама да го образова. Това, разбира се, също е изход, но няма да е от полза нито за детето, нито за семейството като цяло.
Купих си "нелюбено дете"
Частните детски градини сега са истинска помощ за мнозина. Възможно ли е да се реши проблемът, ако има много от тях?
Все още има много от тях. Въпрос на качество и подход. Някой отваря детска градина, за да печели пари, някой - за да реши проблемите си. Имам втори случай. Писна ми от това, че внучката ми не ходи на детска градина. И аз го купих.
Това е толкова просто?
Купих си готов бизнес. Беше спонтанно. Оказа се без заеми и държавна помощ. Току-що получих дълг. Тази детска градина беше второто и вероятно „не обичано дете“ на собственика. Отзивите за него бяха лоши. Казаха, че там е неудобно, мръсно и студено. Самите ние не харесвахме системата за хранене и качеството. Трябваше да сменя всичко.