Александру Грумаз "Кратък дневник на военните уроци за борба срещу COVID-19" (МНЕНИЕ) - Мисъл
По-голямата част от вас са чели остров Робинзон Крузо, романът, написан през 1719 г. от Даниел Дефо. Още по време на живота му се носеха слухове, че всъщност събитията са се случили. Както италианците от 14-ти век, които срещнаха Данте по улиците, го видяха като човека, който е бил в ада и се е върнал, така и историята за Дефо и остров Робинзон Крузо. . Фантастиката се разпродаде, както и фантастиката от реалния свят, която Дефо разказа в „Журнал на чумната година“.
Книгата на Даниел Дефо, публикувана за първи път през март 1722 г., е разказ за преживяванията на персонаж, разположен през 1665 г., годината, в която бубонната чума е ударила град Лондон, събитие, известно като Голямата чума. Книгата е разказана донякъде хронологично, макар и без раздели или заглавия на глави и с отклонения и чести повторения. Дефо е само на пет години през 1665 г., когато се е случила Голямата чума, а самата книга е публикувана под инициалите HF и вероятно се основава на дневниците на чичото на Дефо, Хенри Фо, който е бил седлар и е живял в квартал Уайтчапъл в източен Лондон.
Художествена творба, но базирана на солиден документален филм, „Вестник на годината на чумата“, публикуван от Даниел Дефо през 1722 г., реално описва голямата чума в Лондон през 1665 г. Сред основните бележки на атмосферата: колективното скитане на разума. Според Дефо „Страховете на хората се усилваха от странстванията, характерни за онези времена, а именно, по това време, не разбирам защо, светът беше по-склонен от всякога преди или след това да слуша всякакви астрологични пророчества и откровения. Не бих могъл да кажа дали тази жалка склонност е била възбудена от определени лица, които са печелили пари от нея. Мисля за тези, които печатаха предсказания и пророчества. ".
Сега COVID-19 носи със себе си емулация в дигитални медии, апокалиптична ефервесценция. Хората се опитват да се плашат взаимно, като споделят катастрофални сценарии във Facebook или дават чудодейни лечебни решения. Хората имат време да заемат съзнанието си със сценарии, които монтират различни конспирации, мозъчна атака за филми, работещи в Netflix, или обмен на рецепти за диети. Някои по-дигитални използват Youtube за ежедневни гимнастически упражнения с надеждата да се превърнат в нещо като Джеймс Бонд или Лолобриджида. Резултатът е различна форма на чума, вид психическа инерция, която бихме направили добре, за да избегнем. „Дневникът на чумата“ на Даниел Дефо нагледно записва как човешката природа може да еволюира в разгара на пандемия - и ни предизвиква да намерим решения във време на криза.
COVID-19 нов начин на мислене за "домашни потребители"
COVID-19 може да бъде поучителен житейски урок, възможност да наредите психическа дисциплина - и смелост - да влезете в себе си и да приложите определено критично мислене не само към нашите преобладаващи начини на мислене, но и към нас. сами по себе си. Тъй като светът се развива бързо в отговор на COVID-19, Интернет ни поддържа свързани помежду си, за работа, за игра, за комфорт и обучение. Безпрецедентен брой служители работят от вкъщи, хората спешно търсят подходяща, актуална информация за вируса, онлайн лидерите на мнение са обсадени със заповеди от самоизолиращи се хора, Интернет е основният източник на забавление поради социалната дистанция, физическото здраве е на преден план всяко търсене в мрежата, като същевременно следваме препоръките на лекарите, включително практикуване на лична хигиена и избягване на големи събирания, но колко много мислим за дигиталното здраве?
По принцип ние си взаимодействаме повече от всякога в историята. Дигиталното здраве изисква същото внимание като физическото здраве. Всички ние трябва да сме в крак с най-добрата информация. Добре известни места за информацията, от която се нуждаете за COVID-19, са Стратегическата комуникационна група, съобщенията на Министерството на здравеопазването или дирекциите по обществено здраве, Министерството на вътрешните работи на медицинските изследователски институти, Световната здравна организация (СЗО) и правителствен уебсайт. Точно както има такива, които се опитват да се възползват от кризата във физическата работа, има и такива, които са решени да се възползват от пандемията COVID-19 в дигиталния свят.
Вредните актьори постоянно регистрират уебсайтове, които звучат валидно, но използват злонамерен софтуер. Не очаквайте да има по-добър източник от тези, които изброих по-горе и имам доверие. Страхът и човеколюбието карат хората да реагират без внимание при нормални обстоятелства. Независимо дали става въпрос за информация, която не сте поискали активно, но със сигурност искате, тя се появява във входящата ви поща (вероятно фишинг атака), реклами за ефективни коронавирусни маски (което може да бъде измама) или нова благотворителна организация, която помага (което може да бъде измама), е важно да упражнявате мъдрост.
Дистанционната работа е достигнала безпрецедентни нива точно като тази на хакерите. Това е време, когато трябва да защитите вашата организация. Хакерите знаят, че хората работят от вкъщи и считат за възможност да се промъкнат в организации с входящия чуждестранен трафик. Уверете се, че разбирате корпоративни политики за сигурност и протоколи, особено с кого да се свържете, ако имате проблеми с оборудването си и как трябва да комуникирате (телефон, имейл, чат за клиенти). Избягвайте споделените методи за споделяне на файлове или инструменти за сътрудничество. И все повече и повече, които можете да научите от специализирани учебници.
Поуки от военните за пандемията COVID-19
Урок номер 1: Храна
Военните лидери са обсебени от планирането, те знаят, че военните операции на бойното поле винаги се провеждат в несигурна среда, така че те постоянно тестват идеите си. Генерал (а по-късно и американският президент) Дуайт Айзенхауер веднъж отбеляза, че „плановете са безполезни, но планирането е задължително“. За да се подготвят за война, военните лидери събраха екипи от плановици с различни знания от различни организации (и, ако усилията са международни, от различни държави). Често ще има два екипа от плановици - единият фокусиран върху непредвидени ситуации в текущите операции, а другият (екипът с бъдещи планове), който ще мисли за изискванията за бъдещи операции. Този подход не само създава по-добри планове, но също така гарантира, че отговорните за изпълнението имат общо разбиране за целите и аварийните възможности. Бизнесът и правителствените лидери също трябва да планират широко и на всички нива и да проучат възможни ситуации - което мнозина сега се опитват да направят на фона на развиваща се пандемия COVID-19.