Аксиомите на Вацлавик

5 основни правила за общуване

Пол Вацлавик разработва своя модел от пет основни правила, които той нарича аксиоми. Те показват колко тясно е вербалната комуникация свързана с отношенията и емоциите. Става ясно, че живеем в реалност, която сме си изградили сами и която може да ни повлияе положително или отрицателно. Тази реалност е променлива и вие можете да определите как трябва да изглеждат вашите реалности. Отделните аксиоми също описват парадоксите на комуникацията (напр. Че не можем да не общуваме).

вацлавик
Считам за напълно полезно начинание да се доближим до работата на Пол Вацлавик. Петте аксиоми на Пол Вацлавик също се появяват в различни формулировки в модела на НЛП. Нищо чудно, тъй като и Вацлавик, и Вирджиния Сатир, и Грегъри Бейтсън бяха членове на групата Пало Алто. Дори бих стигнал до твърдението, че подходите на групата при различните форми на интерпретация на личностното изразяване са сходни и всички представляват форма на интерпретация на социалните течения от 60-те години в Америка. Може би е подобно на това, което се е случило в началото на 20-ти век, когато Фройд, Райх, Юнг и Адлер са направили същата работа за възрастта си.

Следователно в тази статия включих и модела на НЛП в неговия аспект като прост комуникационен модел. Това е част от модела, която често се пренебрегва, когато се работи с формати и техники по начин, ориентиран към действие.

Комуникационният модел на Пол Вацлавик

Повече знания за комуникацията .

. с безплатната седмична актуализация на кикидан

1-ва аксиома: комуникацията е невъзможна.
Най-известната му аксиома е „Не можете да не общувате“. Вацлавик взема предвид и аспекта на невербалната комуникация - жестове, мимики и поведение. За него решаващо е не само съдържанието, но и КАК да кажеш нещо (или да не кажеш), или КАК да се държиш. Със сигурност знаете тази ситуация: Използвате асансьор и за кратко време сте с непознат в малко пространство. Ако искате вашето спокойствие и тишина, избягвате зрителен контакт, не говорите. Казвате на другия чрез мълчанието си и поведението си, че не искате никаква комуникация. Така че вие ​​общувате с поведението си, че не искате никаква комуникация. Всъщност това е парадокс. Бихте се държали съвсем различно, ако опитате „стъпката на асансьора“. След това търсите начин да влезете в разговор с колегата си веднага чрез контакт с очите и възможно най-директния и целенасочен тип комуникация и да се представите положително за много кратко време.

2. Аксиома: Комуникацията има съдържание и релационен аспект.
Вторият основен подход на Вацлавик е, че всяка комуникация има аспект на съдържание и връзка. Решаващият фактор за него са отношенията, които имате с човека, с когото разговаряте. Не е задължително да доверявате най-съкровените си тайни на човек, с когото не сте запознат. Вашите жестове или тонът ви на глас, с които се сблъсквате с колегата му, му показват как се чувствате към него. При отрицателни вибрации и неразрешени трудности във връзката много лесно може да доведе до смущения в общуването. Това важи не само за личния ви живот, но разбира се и за работата ви. Ръце на сърце - предпочитате да работите с колеги, които харесвате. Проблемите възникват по-често с тези, които намирате за по-малко симпатични.

Получете повече знания за комуникацията .

. с безплатната ми седмична актуализация

5-та аксиома: комуникацията е симетрична или допълваща се.
Комуникацията се основава на различни йерархии. Вацлавик говори за симетрична или допълваща се комуникация. В първия случай има връзка на равни начала, в другия има силен и слаб партньор. Съответното разбиране на тези различни редици влияе върху формите на изразяване: например разговорите между юношите се провеждат много по-различно, отколкото когато едно и също момче говори с родителите си. Всеки баща знае ефектите от тази аксиома, когато синът му достигне пубертет и чрез критичен преглед се ориентира (по един или друг начин) по бащиния модел. В даден момент детето се превръща в млад възрастен, който иска да общува с бащата на равни начала, което често му се затруднява много поради негъвкавостта на бащата. От тази аксиома произлиза думата на Андре Гиде: „На шестнадесет години мислех, че баща ми е стар глупак. Когато бях на двадесет и една, се чудех колко много е научил за четири години. (Цитат от: Иморалистът ”)”

Лично подходът на Пол Вацлавик към „решенията“ ми повлия много. Все още работя с неговите предложения днес. В книгата си по тази тема той описва различни подходи за намиране на решения на ежедневните комуникационни проблеми, които са много подходящи за ежедневна употреба. Това е книга, която препоръчвам за „изграждане на взаимоотношения“ на всеки, който смята, че е в трудна връзка. Има много информативна лекция на тема „решения“ в youtube, в която той осветява аспекта, че дадено решение често представлява самия проблем.

Кратката биография на Вацлавик

Вацлавик следва филология и философия във Венеция. От 1957 до 1960 г. преподава психотерапия като професор в Сан Салвадор. От 1960 г. работи в Пало Алто (Калифорния) в Института за психични изследвания. От 1967 г. преподава и в Станфордския университет в катедрата по психиатрия. В Германия той е най-известен с много издадени научно-популярни книги (включително: Инструкции за нещастие). Сред колегите му в Пало Алто бяха Вирджиния Сатир, Грегъри Бейтсън и Джей Хейли. Това са имена, които също играят основна роля във връзка с НЛП.

Тази статия е част от поредицата "Комуникационни модели в сравнение":
Комуникационни модели 1: видове и сравнение
Комуникационни модели 2: Моделът с 4 уши от Schulz von Thun
Комуникационни модели 3: Аксиомите на Вацлавик
Комуникационни модели 4: E-prime
Комуникационни модели 5: Моделът на НЛП
Комуникационни модели 6: По-малко известни модели

Щракнете тук за статията за невербалната комуникация

Можете да научите повече за самохипнозата тук.