Живот и смърт при заетост; живот CCI Франция Япония

Печеливша
Големите японски компании, изправени пред предизвикателството на индустриализацията на страната, разбраха необходимостта да задържат всички свои служители. След войната мощното японско синдикално движение спечели лидерство, че заетостта през целия живот е основна бизнес ценност. Според Chiaki Moriguchi това обобщение е една от основните причини за нивата на качество и обслужване, постигнати от японските компании, от производствената верига до продажбата до крайния потребител.
Япония например току-що е преживяла 25 години стагнация с безработица, която никога не е преминала границата от 5,6%. Тази система със сигурност се отнасяше преди всичко за мъжете, единственият източник на доходи на домакинствата доскоро. Жените от своя страна остават ограничени до своите „призвания“ на майка и съпруга, понякога придружени от временна работа.

Абеномика
Премиерът Шиндзо Абе се надява, че неговата икономическа политика ще подтикне компаниите да наемат. Той ги призова да увеличат заплатите. Много икономисти от своя страна очакваха връщане към постоянна заетост и по-високи заплати поради демографския срив в Япония, който свива работната сила. Но правителството няма лост за ръководството. Последните, които обикновено имат японския вътрешен пазар само за хоризонт, предпочетоха да увеличат броя на извънредните часове на своите служители и използването на временна работа: постоянните японски договори спаднаха с 1%, докато временните договори скочиха с 9% на две години.

---