Жени в медицината Много възможности, рядко кариера
Beerheide, Ребека; Шлит, Райнхолд
Повече от 60 процента от студентите по медицина са жени. Рядко обаче има жени-лекари на ръководни позиции в клиники, практики или самоуправление. Експертите призовават за нови модели на работното време, както и повече смелост и ангажираност.
Несъзнателни недостатъци в ежедневните изследвания, малко повишаване в работата, борба с традиционните роли и прекъсване на кариерата след отпуск по майчинство: за жените лекари често е много по-трудно да определят ежедневната си работа и кариерата си. „Жените не са проблем в медицината, както често се представя. Компетентността на жените в медицината се увеличава с тях ”, обяснява назначеният президент на Световната медицинска асоциация проф. Д-р. мед. Д-р обратно нат. Бетина Пфлайдерер на Федералния конгрес по здравеопазване на половете в Берлин. От юли 2016 г. Pfleiderer ще председателства Международната асоциация на медицинските жени (MWIA) в продължение на три години. „Обществото трябва да остави след себе си аргумента, че лекарите са отговорни за предизвикателствата в здравната система“, продължава Пфлайдерер, който преподава в университета в Мюнстер.
Жените се грижат по различен начин
Въпросът, който възниква отново и отново, е дали и как жените лекари се грижат за пациентите по различен начин от своите колеги мъже. „Те общуват повече. Лекарите говорят, лекарите действат “, обобщава д-р. мед. Кристиане ГроЯ, председател на Германската медицинска асоциация, просто заедно. Според анализите на Централния институт за задължително здравно осигуряване (Zi) медицинските специалисти отнемат 38,3 минути на пациент във всички специализирани групи, а медицинските специалисти 31,1 минути. В няколко проучвания има допълнителни индикации, че жените лекари лекуват повече в съответствие с насоките, предписват антибиотици по-рядко и имат по-добър поглед върху жизнената ситуация на пациента, според GroÂ. Националната асоциация на задължителните здравноосигурителни лекари (KBV) също би искала да допринесе за по-доброто прилагане на аспектите на пола в медицината: За тази цел в кръга за качество е включен нов модул за чувствителни към пола грижи, както Dr. мед. Франциска Диел от KBV съобщи.
Въпреки това - и това се превръща в икономическа дилема - жените печелят между две и четири евро по-малко на пациент с SHI от мъжете. Тъй като, според GroЯ, те явно се грижат за частно здравноосигурителни пациенти по-рядко, те са по-зависими от задължителната здравноосигурителна такса. Това е една от причините, поради които има по-големи разлики в таксите между лекарите.
Друга възможна причина: „Лекарите търсят предмети като гинекология, педиатрия или работят като общопрактикуващи лекари. Много по-малко се печелят от тези предмети “, обяснява Pfleiderer. Изразено в цифри: Според данните на Zi резидентният лекар достига средногодишен излишък от 168 800 евро, управител на практика до 104 600 евро. „И ние наблюдаваме това развитие в индустриализираните страни по света“, добавя тя.
Председателят на Асоциацията на жените лекари, GroЯ, забеляза, че много жени предпочитат уж ясните теми за допълнително обучение. На различните си позиции в медицинското самоуправление тя прави кампании за по-голямо участие на жените там. „Това е единственият начин да повишим осведомеността на лекарите“, сигурен е ГроЯ. Pfleiderer се застъпва за подпомагане на млади жени жени с положителни модели за подражание и разработване на повече програми за наставничество. Работното време и работните модели в клиники и практики не трябва да се променят само за лекарите с деца. „Много колеги мъже също биха искали да имат повече време със семействата си“, казва Пфлайдерер.
В много, преди всичко частни клиники, е разработено „определено творчество“ в моделите на работното време, съобщава проф. Д-р. обратно oec. Клариса Куршайд от Института за изследване на здравето и услугите в Кьолн. Това обаче не е израз на специалния напредък на жените: „Клиниките търсят работници.“ По-специално удължаването на времето за грижи за децата и гъвкавите предложения за грижи при спешни случаи се оказаха полезни.
Но не само работната среда с твърде кратки срокове за наблюдение или малко финансиране в ежедневните изследвания затруднява жените лекари да преминат на ръководни позиции: Според опита на участниците в кръгла маса на Държавната медицинска асоциация в Хесен, която се проведе във Франкфурт на Майн в началото на май, студентите по медицина и младите лекари в по-нататъшното образование често липсват или са само неясни идеи за лични възможности за кариера. Според Камарата проучвания сред студенти по медицина показват: Когато ги попитат за мотивацията им да учат, научно-медицински интерес е изиграл роля при тяхното решение за 64% от анкетираните, докато само шест процента имат предвид добрите възможности за кариера.
Градивен елемент за кариера вече е положен през първите години на работа или дори по време на самия курс: „Важно е да сте наясно какво искате в началото“, казва интернистът проф. Д-р. мед. Марион Хобиц. Техният опит от консултантски интервюта би показал „че много студенти по медицина са мислили само неясно или изобщо не са мислили за бъдещата си кариера“. Хаубиц, тя е директор на Медицинска клиника III (нефрология) в клиника Фулда, съветва "винаги да се прави докторска степен, дори ако в резултат проучванията се удължат". Това създава по-широк достъп до професията и е важно и за ръководни длъжности.
Интернистът и главен лекар в северозападната болница във Франкфурт, проф. Д-р. мед. Елке Йджер добавя: „Много висшисти идват в клиниките за напреднали с високо ниво на неангажираност. Колкото по-дълго те не са обвързващи, толкова по-трудно ще се ориентират по-късно. Ако кандидатите не формулират собствените си идеи, работодателят също не може да помогне. ”Според британско проучване, представено от новоизбрания президент на Световната медицинска асоциация Pfleiderer в Берлин, около 62% от жените напускат клиниката си, ако не получават достатъчно възможности за развитие.
„Вашите собствени стремежи за кариера трябва да бъдат формулирани на ранен етап“, препоръчва бившият главен лекар по хирургия в болницата във Франкфурт Заксенхаузен д-р. мед. Ингрид Хаселблат-Дидрих. „Важно е да се изискват същите възможности за обучение от клиниката, както се предлагат там на мъжете.“ Това включва и реална оценка на собствените способности. „Може би - казва Хаселблат-Дидрих - няма нищо лошо в това да отидеш в болница за първична помощ в началото на професионалното си развитие“, е нейният опит.
Моника Бучалик, местен специалист по обща медицина в Майнтал близо до Ханау и вицепрезидент на Държавната медицинска асоциация на Хесен, съветва младите колеги да мислят нестандартно на ранен етап. Започва със социална и професионална ангажираност по време на вашето обучение. Нейното кредо: „Любопитството и широкият поглед могат да помогнат по пътя към по-късна кариера“.
Идентификация с работата
От гледна точка на Dr. мед. Кристин Хидас, специалист по вътрешни болести и ръководител на диализния център в клиника в Дармщад, казва, че желанието на много жени лекари да имат деца не е пречка в кариерата им. „Най-големият проблем в тази ситуация сте вие, а не децата. Въпросът за мен е доколко се идентифицирам с медицинската си професия. Ако искам да работя като майка, ще намеря решение за всичко останало. “Регионалната говорителка на Медицинската асоциация също признава:„ Трудно е да се предаде на младите колеги гледната точка, че не всичко трябва да се случва едновременно. “Тя препоръчва заинтересованите Колегите спешно „се присъединяват към мрежи и търсят модели за подражание, които показват, че други жени също са постигнали това“. Междувременно Хидас изисква преосмисляне на клиниките. Шефовете и администрациите трябва да научат, че при бременните лекари изискванията за работното време и сферите на дейност също се променят в техните области.