Защо - твърде големи - банките не стават все по-малки - Vesti Ekonomika

големи

През третото тримесечие на миналата година средната възвръщаемост на собствения капитал в най-големите банки (или тези с активи над 1 трилион долара) е била само 7,9%, далеч под възвръщаемостта от 15-20%, която са имали преди финансовата криза. Ако китайските банки бъдат изключени от списъка, тогава цифрата ще падне до 5,7%. Освен това те имат това ниво на рентабилност от няколко години.

В отговор ръководството на банките издава подобно изявление: напускане на редица държави или определени области на бизнеса, както и допълнително намаляване на персонала. Така например Barclays обеща да съкрати 1000 работници в инвестиционното си подразделение и да затвори всички клонове в Азия.

По-радикални стъпки, като разделяне на банките на много по-малки, по-фокусирани и по-малко регулирани компании, дори не се обмислят.

За разлика от тях, въпреки недоволството на инвеститорите от ниските маржове на печалба и настояването на регулаторите за намаляване на системните банки, най-мощните финансови институции в света остават до голяма степен непроменени след краха на Lehman Brothers.

11-те „бегемота“, считани от Съвета за финансова стабилност (FSB) за най-важните за глобалната финансова система, са намалили активите си от 22 трилиона долара през 2008 г. на 20 трилиона долара през 2015 г. Активите на по-широка група от 30 организации, което FSB квалифицира като "глобални, системно важни банки", станаха още по-големи през последните години, казва британското списание The Economist.

Някои инвестиционни банки, предимно в Европа, намаляват своята област на дейност, като се фокусират върху сегментите, където имат неоспоримо предимство. Например UBS до голяма степен е изоставила търговията с облигации, валути и стоки.