За да продължи да расте, H; М променя диетата Les Echos

Шведският гигант за дрехи все повече разчита на онлайн продажбите, за да стимулира растежа си. Печалбите му са паднали през 2016 г.

диетата

През януари 2016 г. H&M ясно посочи като една от основните си цели непрекъснато увеличаване на броя на своите магазини от 10 до 15% за следващите години. Този маркер, който трябваше да илюстрира растежа му, беше отпаднал във вторник. Сега шведският гигант за облекло предпочита да определи курс за увеличаване на продажбите, а не броя на магазините - но все пак в диапазон от 10 до 15%.

Превод: той вече не залага само на добавяне на квадратни кадри, за да расте, стратегията, която го превърна в един от двата най-големи продавача в света с Inditex (Zara); но, подобно на своя съперник, той все повече разчита на електронната търговия. „По отношение на нашето развитие е естествено да преформулираме целта си за растеж. [Това] включва както продажби в магазини, така и онлайн, “каза Карл-Йохан Персон, главен изпълнителен директор.

13 000 нови наети през 2016 г.

Това не означава, че H&M изоставя „твърдите” отвори на магазини. Неговата глобална мрежа се разшири миналата година до 427 магазина - постигайки целта си - и 13 000 нови служители - малко под 16 000 наети през 2015 г. - за обща работна сила от 161 000. И очаква тази година еквивалентен брой да се доближи до 4800 магазина и да присъства в 69 държави.

Годината бе белязана в индустрията с преминаване към електронна търговия и дигитализация.

Но разширяването му преминава през намаляване на веригите за облекло: онлайн магазинът му стартира в 11 нови държави миналата година, а още шест са планирани тази година (Турция, Тайван, Хонконг, Макао, Сингапур, Малайзия), за да образува мрежа от 41 места. „Годината бе белязана в индустрията с преминаване към електронна търговия и цифровизация, които стават все по-важни“, анализира Карл-Йохан Персон.